Diseño de un manual de funciones para la Corporación Ambiental Acción y Progreso Sostenible (CAPS)

Abstract

En el presente fortalecimiento empresarial se diseña un manual de funciones para la empresa Corporación Ambiental Acción y Progreso Sostenible de la ciudad de Bucaramanga, este se basa en las herramientas suministradas por la parte administrativa; en primer lugar se realiza una búsqueda teórica que sirva como guía en el método y elaboración del manual de funciones, asignando roles y responsabilidades adecuadas, posteriormente, se realiza una entrevista como instrumento de evaluación para obtener información minuciosa sobre los puestos actuales, donde se puede identificar de forma específica labores y responsabilidades de cada cargo, de igual manera se aplica una ficha de observación para documentar las funciones que se están llevando a la práctica, con toda la información recopilada se procede al análisis e identificación de los perfiles y actividades para cada puesto. Durante el análisis se logra encontrar que algunos trabajadores cumplen con varias funciones diferentes en la organización debido a que existen cargos presentes en el organigrama que no cuentan con una persona específica para su funcionamiento, por esta razón la aplicación del presente trabajo servirá como una estrategia que mejore la productividad y aumente la eficiencia en el progreso de las actividades cotidianas que se deben desarrollar en la organización, esto genera un mayor rendimiento y beneficio para cada empleado y la compañía.