Herramienta Digital para la Innovación y Competitividad en la Gestión Integral para el Éxito Sostenible en la Empresa Calzado Dayana-Deyvi en Colombia en el Sector Industrial.
Citación en APA
N/A
Autor
Garcia Morales, Luz María
Director
PUENTES GOMEZ, SANDRA MARCELA
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
RESUMEN EJECUTIVO
La empresa Calzado Dayana-Deyvi presentaba una dificultad critica relacionada con el control manual de los inventarios, generando resultados negativos frente a la demanda del mercado, como incumplimiento en las entregas, productos de baja calidad, pérdida de clientes, sobrecosto de almacenamiento y falencias en la planificación, lo cual se reflejaba de manera significativa en la caja de la compañía. Se propuso la implementación de una herramienta digital para la gestión de inventarios que permite la gestión óptima, automatizada y en tiempo real, mejorando la trazabilidad, facilitando la toma de decisiones y cumpliendo con los tiempos de entrega indicados a los clientes, entre otros resultados positivos.
La implementación fortaleció a la innovación, competitividad y sostenibilidad, factores claves que se alinean con el crecimiento de la empresa, ya que un mejor control en sus operaciones, brinda productos de calidad y garantizados generando posiblemente un aumento de clientes y productividad.
Primeramente, se realizó un análisis de las tendencias de innovación y competitividad relacionadas con la gestión de inventarios, con el fin de comprender el mercado actual y establecer teorías solidadas. Luego se desarrolló un diagnóstico mediante encuestas físicas para identificar las necesidades exactas y las capacidades que existen en el sector industrial, especial en las empresas del calzado. A partir de la información obtenida, se procedió con la implementación la herramienta digital para la gestión de inventarios, que proporciona un alto grado de optimización en los procesos operativos y fortalece la competitividad y sostenibilidad en el mercado globalizado.
La implementación de la herramienta digital permitió superar las dificultades críticas que estaba presentaba la empresa, adicional representó una oportunidad para la transformación digital, fortalecer su posicionamiento en el mercado y garantizar la gestión optima y sostenible enfocadas al mejoramiento continuo.
Materia
Digitalización de procesos, gestión de inventarios, herramienta digital
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