Diseño de manual de funciones para la empresa Periódicos y Publicaciones S.A.S

Abstract

El presente trabajo busca fortalecer la estructura organizativa de la empresa Periódicos y Publicaciones S.A.S. mediante la elaboración de un manual de funciones. Este documento es una herramienta esencial para definir claramente las responsabilidades de cada cargo, evitar la duplicidad de funciones y mejorar la eficiencia interna. La investigación se sustentó en teorías administrativas y modelos como la Teoría X-Y de McGregor, Maslow, y el Modelo de Gestión por Competencias. Se aplicó un análisis DOFA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, lo cual sirvió como base para diseñar el manual. Se identificó la necesidad de formalizar procesos y estructuras, especialmente en un contexto de expansión. La propuesta busca mejorar la productividad, facilitar procesos como selección y evaluación del personal, y fomentar un ambiente laboral claro y equitativo. El manual propuesto incluye perfiles y funciones detalladas por cargo. Su implementación aportará al crecimiento sostenible y competitivo de la empresa en el sector de medios. El estudio sigue un enfoque cualitativo con técnicas de observación y revisión bibliográfica. Finalmente, se espera que este trabajo contribuya al desarrollo organizacional y profesionalización del entorno empresarial local.