Formulación de un plan estratégico para la empresa INDUSTRIAS JOLVIR S.A.S.

Abstract

Este proyecto plantea la formulación de un plan estratégico para Industrias JOLVIR S.A.S., empresa especializada en la fabricación de cofres exequiales. En un entorno de alta competencia y cambios constantes en la demanda, la planificación estratégica se vuelve esencial para fortalecer su posicionamiento en el mercado y garantizar un crecimiento sostenible. La metodología utilizada se basa en un análisis situacional detallado de la empresa, identificando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. A partir de este diagnóstico, se establecen objetivos estratégicos que permitirán optimizar la gestión organizacional, mejorar la eficiencia operativa y ampliar su participación en el mercado. Los resultados de este proceso permitirán estructurar estrategias enfocadas en la optimización de procesos, la diferenciación del producto y la mejora en la gestión comercial. De esta manera, la empresa podrá responder de manera más efectiva a las exigencias del sector, minimizar riesgos y aprovechar nuevas oportunidades de negocio. Se concluye que la formulación del plan estratégico brindará a Industrias JOLVIR una hoja de ruta clara para la toma de decisiones informadas, promoviendo su competitividad y sostenibilidad en el largo plazo.