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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorRONDON CAMACHO, AMARFY
dc.contributor.authorFlórez Jiménez, Maireth Natalia
dc.contributor.otherBeltran Diaz, Albeiro
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2025-06-12T20:42:28Z
dc.date.available2025-06-12T20:42:28Z
dc.identifier.citationNAes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/20007
dc.descriptionAdministración, negocios y managementes_ES
dc.description.abstractEl objetivo principal de este trabajo es analizar e implementar estrategias de marketing digital en la Droguería La Familiar Angy Mar. La meta es aumentar su visibilidad comercial, mejorar la atención al cliente y fomentar el crecimiento de sus ventas. La investigación se basa en un enfoque cualitativo, que busca entender a fondo las dinámicas internas y externas relacionadas con la adopción de herramientas digitales. Este estudio es descriptivo, lo que nos permite observar, comprender y detallar el fenómeno sin alterarlo, apoyándonos en fuentes secundarias confiables y métodos probados que explican el impacto del marketing digital en pequeñas empresas del sector farmacéutico. El primer objetivo fue identificar prácticas exitosas de marketing digital a través de una revisión documental de estudios previos, lo que facilitó la adaptación de estrategias relevantes al contexto de la droguería. Se ha demostrado que analizar experiencias pasadas puede ayudar a tomar decisiones acertadas para transformar la gestión comercial de negocios locales. Como segundo objetivo, se utilizó el análisis DOFA y PESTEL para diagnosticar la situación actual del establecimiento, lo que permitió identificar ventajas competitivas, como la cercanía con los clientes, y amenazas externas, como la presión regulatoria, todo en un entorno en constante cambio. Con base en este diagnóstico, el tercer objetivo fue proponer un plan de marketing digital que incluya canales como Facebook, WhatsApp Business, Google Mi Negocio y Email Marketing. Estas herramientas fueron elegidas por su eficacia, alcance y facilidad de uso, representando una solución viable para empresas con recursos limitados. Finalmente, se logró cumplir el cuarto objetivo: socializar las estrategias con directivos y empleados, generando un compromiso colectivo en la implementación del plan. Este proceso se fortaleció a través de sesiones de capacitación, material didáctico y retroalimentación, asegurando así la apropiación de las estrategias.es_ES
dc.description.sponsorshipNAes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 11 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ........................................ 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.................................................................. 15 1.2. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................. 17 1.3. OBJETIVOS......................................................................................................... 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ...................................................................................... 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................. 18 1.4. ESTADO DEL ARTE ............................................................................................ 19 2. MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 20 2.1. MARCO TEÓRICO ................................................................................................... 20 2.1.1. TEORÍA DE SOCIAL MEDIA MARKETING ................................................................ 20 2.1.2. TEORÍA DEL MARKETING DE CONTENIDOS............................................................ 20 2.1.3. TEORÍA DEL OMNICANAL ..................................................................................... 21 2.1.4. TEORÍA DEL MARKETING DE INFLUENCERS ........................................................... 22 2.1.5. ESTRATEGIAS DE MARKETING ............................................................................. 22 2.1.6. TEORÍA DEL MARKETING MIX (4P A 7P EN DIGITAL) .............................................. 23 2.1.7. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR DIGITAL .................................. 24 2.1.8. TEORÍA DE BRANDING DIGITAL ............................................................................ 24 2.1.9. TEORÍA DE MARKETING RELACIONAL ................................................................... 25 2.1.10. TEORÍA DE LA COMUNICACIÓN INTEGRADA DE MARKETING (CIM) .......................... 25 2.1.11. TEORÍA DEL INBOUND MARKETING ....................................................................... 26 2.1.12. TEORÍA DE LA MEDICIÓN Y ANÁLISIS DIGITAL ....................................................... 27 2.2. MARCO CONCEPTUAL ............................................................................................ 27 2.2.1. AUTOMATIZACIÓN DEL MARKETING. ..................................................................... 27 2.2.2. COMUNICACIÓN MULTICANAL. ............................................................................. 27 2.2.3. CONSISTENCIA DE LA MARCA (BRAND CONSISTENCY) .......................................... 28 2.2.4. CONVERSACIÓN DIGITAL..................................................................................... 28 2.2.5. MODELO DE COMPETENCIA DIGITAL DE EMPRESAS .............................................. 28 2.2.6. ESTRATEGIAS DE REMARKETING ......................................................................... 28 2.2.7. MARKETING DE PROXIMIDAD. .............................................................................. 29 2.2.8. VALOR PERCIBIDO POR EL CLIENTE. .................................................................... 29 2.2.9. ECONOMÍA DE LA EXPERIENCIA ........................................................................... 29 2.2.10. MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER ............................................................. 29 2.2.11. GAMIFICACIÓN EN MARKETING DIGITAL ............................................................... 30 2.2.12. MEDICIÓN Y ANALÍTICA DIGITAL ........................................................................... 30 2.2.13. EMAIL MARKETING ............................................................................................. 30 2.2.14. PERSONALIZACIÓN EN MARKETING DIGITAL ......................................................... 30 2.3. MARCO LEGAL ....................................................................................................... 31 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 33 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ......................................................................................... 33 3.2. ENFOQUE .............................................................................................................. 33 3.3. MÉTODO................................................................................................................ 34 3.3.1. TÉCNICA ............................................................................................................ 34 3.3.2. HERRAMIENTAS ................................................................................................. 35 3.4. FASES ................................................................................................................... 35 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ....................................................... 37 5. RESULTADOS ..................................................................................................... 40 5.1. IDENTIFICAR EL USO DE MARKETING DIGITAL EN LA DROGUERÍA LA FAMILIAR ANGY MAR A TRAVÉS DE FUENTES SECUNDARIAS, PARA DOCUMENTAR PRÁCTICAS EXITOSAS ADAPTABLES A SUS NECESIDADES. .................................................................................... 40 5.2. DETERMINAR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DEL MARKETING DIGITAL MEDIANTE UN ANÁLISIS DOFA Y PESTEL, PARA DIAGNOSTICAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA. .. 47 5.2.1. ANÁLISIS PESTEL. ............................................................................................... 47 5.2.2. DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO DE LA DROGUERÍA ANGY MAR ......................... 50 5.2.3. ANÁLISIS DOFA CON ESTRATEGIAS .................................................................... 51 5.2.4. ESTRATEGIAS .................................................................................................... 56 5.3. PROPONER UN PLAN DE MARKETING QUE INCLUYA LOS CANALES DIGITALES MÁS ADECUADOS PARA EL CRECIMIENTO COMERCIAL DE LA DROGUERÍA LA FAMILIAR ANGY MAR. 57 5.3.1. ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL QUE SE FUNDAMENTAN EN EL ANÁLISIS DOFA. 57 5.3.2. ESTRATEGIAS DIGITALES BASADOS EN EL ANÁLISIS PESTEL .................................. 59 5.3.3. ESTRATEGIAS DIGITALES Y CANALES ADECUADOS ................................................ 60 5.3.4. DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE MARKETING DIGITAL................................... 62 5.3.5. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL MARKETING DIGITAL ............................................. 63 5.3.6. SOCIALIZAR EL USO DE MARKETING DIGITAL CON DIRECTIVOS Y EMPLEADOS PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO Y POTENCIAR LAS OPORTUNIDADES DE VENTAS. ............................ 66 5.3.7. PLAN DE ACCIÓN PARA LA SOCIALIZACIÓN DEL MARKETING DIGITAL ...................... 66 5.3.8. ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO Y SEGUIMIENTO ............................................. 68 5.3.9. SOCIALIZACIÓN DEL MARKETING DIGITAL ............................................................. 69 5.3.10. EVIDENCIAS DE LA SOCIALIZACIÓN ...................................................................... 70 6. CONCLUSIONES ................................................................................................. 73 7. RECOMENDACIONES ......................................................................................... 75 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 77 9. APÉNDICES ......................................................................................................... 89es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectConsumidores_ES
dc.subjectEstrategiases_ES
dc.subjectMarketing digitales_ES
dc.subjectPorteres_ES
dc.subjectSocial mediaes_ES
dc.titlePlan de Marketing Digital para mejorar el posicionamiento de la marca y adquisición de clientes en la DROGUERÍA LA FAMILIAR ANGY MARes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderCC.BY.NC.ND 2.5es_ES
dc.date.emitido2025-06-12
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-05-05
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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