Herramienta Digital para la Innovación y Competitividad en la Gestión Integral para el Éxito Sostenible en la Empresa Fredhuvial S.A.S en Colombia en el Sector De Construcción

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO El presente proyecto de grado tuvo como finalidad fortalecer la innovación y la competitividad en la gestión integral de la empresa Fredhuvial S.A.S., perteneciente al sector de la construcción en Colombia. Para ello, se implementó la herramienta digital Trello como estrategia de modernización y mejora continua. La investigación se estructuró en tres fases principales: el análisis de tendencias tecnológicas en el sector, el diagnóstico de necesidades internas mediante encuesta aplicada al directivo de la empresa, y la posterior integración práctica de la herramienta en sus procesos organizacionales.

El análisis de tendencias permitió evidenciar la creciente adopción de plataformas colaborativas por parte de empresas líderes, lo cual resaltó la necesidad de avanzar hacia modelos de gestión más digitales. El diagnóstico interno, realizado a través de una encuesta estructurada, reveló oportunidades de mejora en la planificación operativa, el control de tareas y el seguimiento de proyectos. Como resultado, la implementación de Trello facilitó la centralización de la información, mejoró la asignación de funciones y optimizó los tiempos de ejecución en diferentes áreas clave.

Entre los principales hallazgos se destacó que la herramienta permitió una trazabilidad efectiva de las actividades, promovió una organización más estructurada y fortaleció la toma de decisiones con base en información actualizada. En conclusión, la utilización de Trello representó una solución estratégica que mejoró la eficiencia de los procesos internos, consolidó una cultura de trabajo más digital y contribuyó al posicionamiento competitivo y sostenible de la empresa.