Herramienta Digital para la Innovación y Competitividad en la Gestión Integral para el Éxito Sostenible en la Empresa LARQUIN S.A.S. en Colombia en el Sector Oil & Gas

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo está orientado a destacar el uso de las herramientas digitales como un medio para que la empresa LARQUIN S.A.S. obtenga un éxito sostenible en el sector Oil & Gas a través del fortalecimiento de la innovación y competitividad en la gestión integral, para esto se plantearon objetivos en cuanto a analizar las tendencias de innovación del sector Oil & Gas, realizar un diagnóstico de las capacidades internas de la empresa mediante una encuesta, definir que herramientas digitales se adecuan al estado de implantación tecnológica de la empresa y finalmente aplicar la herramienta seleccionada Tableau.

La metodología empleada es de tipo descriptivo con enfoque cuantitativo en donde inicialmente se revisaron las tendencias digitales en el sector Oil & Gas para aplicar una encuesta con preguntas cerradas utilizada para identificar las áreas clave de mejora y desarrollar estrategias efectivas para la innovación, competitividad y gestión integral, a partir de esto, es posible elegir a Tableau e implementar paneles de control para visualizar la información de las áreas clave de la empresa.

Como conclusión cabe destacar que existen en el sector Oil & Gas tendencias de innovación que involucran la descarbonización de las actividades y la transformación digital como medio para optimizar los procesos, en donde se identifica que la empresa LARQUIN S.A.S. debe mejorar su infraestructura tecnológica, la cultura de datos y orientar su estrategia organizacional hacia la tecnología con el fin de implementar herramientas digitales que las empresas lideres del sector utilizan para lograr su objetivos de sostenibilidad y competitividad.