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Optimización del Monitoreo y Gestión de equipos TIC para garantizar la calidad del servicio en ANS comunicaciones
dc.rights.license | restringido | es_ES |
dc.contributor.advisor | Triana Galeano, Vivian Paola | |
dc.contributor.author | Gutiérrez Gamboa, Nicolás Yesid | |
dc.contributor.other | Téllez Garzón, Johan Leandro | |
dc.contributor.other | Alvarado Jaimes, Ricardo | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2025-06-09T12:54:34Z | |
dc.date.available | 2025-06-09T12:54:34Z | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/19873 | |
dc.description.abstract | El avance tecnológico, junto con la creciente necesidad de conectividad y energías renovables, ha favorecido el surgimiento y la evolución de empresas como ANS Comunicaciones. Esta compañía se destaca no solo como un motor de crecimiento en los sectores de telecomunicaciones y sistemas fotovoltaicos (SFV), sino también como un ejemplo de la integración entre innovación, sostenibilidad y atención al cliente. Resalta la relevancia de contar con una infraestructura de comunicaciones robusta y respetuosa con el medio ambiente como base del progreso económico en la era digital. En este sentido, ANS Comunicaciones se distingue por su compromiso con la excelencia y la mejora continua. El presente trabajo analiza la estructura operativa de ANS Comunicaciones, desglosando las funciones del centro integral de operaciones. Aunque la literatura existente reconoce la efectividad de esta estructura en empresas del mismo sector, este estudio aporta una perspectiva novedosa al examinar cómo ANS Comunicaciones se adapta y sobresale en un mercado que cambia constantemente. La metodología empleada consiste en un análisis detallado de los procesos internos y estudios de satisfacción del cliente, lo que permite obtener conclusiones que reflejan la capacidad de adaptación y liderazgo de la empresa. Este ensayo culmina con una serie de recomendaciones estratégicas, fundamentadas en las tendencias actuales de la industria y la retro alimentación de los usuarios, que buscan fortalecer la competitividad y la eficiencia de ANS Comunicaciones en el futuro próximo. Por último, el centro integral de operaciones es el corazón de la supervisión y el soporte técnico de la red, garantizando una monitorización constante y asistencia técnica, vitales para mejorar la experiencia del usuario. Este departamento juega un papel fundamental en la identificación y aplicación de tecnologías avanzadas que optimicen procesos ante la respuesta a incidentes, lo cual es un factor clave en la fidelización de clientes en la industria. | es_ES |
dc.description.sponsorship | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.description.tableofcontents | 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 12 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 13 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 13 2.3. OBJETIVO GENERAL 14 2.3.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14 2.4. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 15 3. MARCO REFERENCIAL 17 4. DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 22 4.1. REGISTRO DE INCIDENTES 22 4.2. GUARDADO DE BACKUP EN UN RADIO MICRO TIK: 25 4.3. GRAFANA 34 4.3.1. ID DEL SERVICIO: 35 4.3.2. NOMBRE DEL SERVICIO: 36 4.3.3. IP DEL ROUTER: 37 4.3.4. PUERTO: 37 4.3.5. USUARIO API: 38 4.3.6. CONTRASEÑA DEL USUARIO API: 40 4.3.7. CAPACIDAD DEL CANAL: 41 4.3.8. INTERFACE A MONITOREAR: 41 4.4. MONITOREO THE DUDE 43 4.5. REPORTE DE STATUS 46 5. RESULTADOS 55 5.1. GESTION DE INCIDENTES: 55 5.1.1. CORTE EN FIBRA DEL PROVEEDOR MOVISTAR TICKET 16662 55 5.1.2. VALIDACIÓN EN EL LOG DE LA RB: 57 5.1.3. REPORTE AL PROVEEDOR POR AFECTACIÓN: 58 5.1.4. REINICIO DE EQUIPOS: 59 5.1.5. CONTAMINACIÓN ESPECTRAL: 60 5.1.6. APUNTAMIENTO DE RADIO ENLACE: 64 5.1.7. REPORTE POR CAÍDA DE SERVICIO A MEDIA COMMERCE: 72 5.1.8. SATURACIÓN DE SERVICIO: 73 5.1.9. PRUEBAS CAPA 3: 74 5.2. CASOS REGISTRADOS EN OSTICKETS: 75 5.3. INGRESO DE UN SERVICIO AL GRAFANA: 76 5.3.1. ALGUNOS SERVICIOS INGRESADOS AL GRAFANA: 76 5.3.2. EVIDENCIA DE SERVICIOS GRAFICANDO CORRECTAMENTE FIGURA 56: 78 5.4. RECOPILACIÓN DE CASOS: 79 6. CONSIDERACIONES ÉTICAS 80 7. CONCLUSIONES 81 8. RECOMENDACIONES 82 9. FERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 83 10. APENDICES 85 11. ANEXOS 86 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.title | Optimización del Monitoreo y Gestión de equipos TIC para garantizar la calidad del servicio en ANS comunicaciones | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | CC | es_ES |
dc.date.emitido | 2025-05-23 | |
dc.dependencia | fcni | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | practica | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión de Sistemas de Telecomunicaciones | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2025-05-14 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión de Sistemas de Telecomunicaciones | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria