Propuesta para optimización de la gestión de proveedores en Metrogas, durante el año 2024.

Abstract

La gestión eficiente de proveedores es esencial para el rendimiento del área de compras y el éxito empresarial. En Metrogas, se ha identificado una deficiente actualización de bases de datos y control de órdenes, lo que ha generado ineficiencias y riesgos en la cadena de suministro. La digitalización de esta información se plantea como solución clave. Mejorar la gestión permitiría decisiones más informadas, reducción de errores y mayor competitividad. Además, se facilitaría la negociación con proveedores confiables. El objetivo es implementar herramientas, como Excel y DOFA, que optimicen estos procesos en Metrogas.