Plan de mejora para la línea de producción de calzado tipo Mocasín mediante un estudio de métodos y tiempos en la empresa PEGGY & BERNARD SHOES de la ciudad de Bucaramanga

Abstract

Este proyecto plantea un plan de mejora para la línea de producción de calzado tipo mocasín en la empresa PEGGY & BERNARD SHOES, ubicada en Bucaramanga, a partir de un estudio de métodos y tiempos, se detectaron varias ineficiencias en los procesos productivos, como desplazamientos innecesarios, exceso de inspecciones y falta de estándares de trabajo claros.

Para llevar a cabo el diagnóstico, se recurrió a la observación directa, análisis de procesos a través de diagramas DOP y DAP, elaboración de diagramas de recorrido, cronometraje de actividades y diálogos con operarios, supervisores y gerente. Los resultados iniciales evidenciaron la necesidad de un mayor control sobre los tiempos de producción y una mejor organización de la planta para hacer más eficiente el trabajo. Con base en este análisis, se propuso una nueva distribución de las áreas de trabajo que logró reducir en un 55.4 % las distancias recorridas, acortar los tiempos de traslado y concentrar las inspecciones en puntos clave, sin comprometer la calidad del calzado. Esta propuesta no solo mejora el flujo de materiales, sino que también favorece la ergonomía de los trabajadores y refuerza la competitividad de la empresa.

Se concluye que, al implementar de forma gradual las mejoras sugeridas, PEGGY & BERNARD SHOES podrá aumentar su productividad, este proyecto marca el inicio de futuras optimizaciones en la planta, apoyando el crecimiento competitivo y sostenible de la empresa dentro del sector de calzado en cuero.