Mejoramiento de los procesos administrativos en el área de operaciones transversales en la empresa Solvo Global

Abstract

Toda empresa debe estar enfocada en el cumplimiento de los objetivos misionales, siendo el área administrativa aquella en donde se llevan a cabo la coordinación y direccionamiento de operaciones de orden transversal y directa, requiriendo una adecuada gestión de la incertidumbre en las actividades realizadas (Benavides, 2024). En ese orden de ideas, las organizaciones se distinguen por la manera en la que efectúan la administración de sus operaciones contando con avances tecnológicos, de gestión humana e industriales que conlleve al mejoramiento continúo contemplando pautas de estudio o esquemas que optimicen la parte operativa sin incidir en la productividad (Montejano et al., 2021).

De esta manera, ante un escenario competitivo las empresas han tenido que responder ante exigencias que buscan mejorar las habilidades de los empleados mediante acciones proactivas y preventivas para reducir la probabilidad de riesgos e impactos negativos en la productividad de la organización (Reyes, 2022).

Por lo tanto, la gestión del talento es un elemento centrado en la promoción de las competencias de los empleados contribuyendo a la mejora continua de forma dinámica e interactiva en el marco de la gestión organizacional (Lema et al., 2023).

A partir de lo anterior, para las organizaciones la captación de los candidatos es una temática fundamental para el alcance de las metas corporativas dentro de sus procesos de gestión humana; por lo cual, es necesario la realización de procedimientos de reclutamiento y selección de forma que conlleve a la vinculación de candidatos idóneos (Rodriguez et al., 2021).

Con base a lo anterior, las prácticas empresariales se realizaron con el propósito de generar una serie de estrategias de mejoramiento de los procesos administrativos en el área de operaciones transversales en la empresa Solvo Global mediante una metodología descriptiva bajo un enfoque cualitativo, utilizando fuentes de información primaria constituida por la observación directa y fuentes secundarias como estudios de casos.