Fortalecimiento de la rentabilidad a través de un tablero de control integral para la gestión de precios y costos en Industria de Ejes y Transmisiones de Colombia S.A

Abstract

Este proyecto propone diseñar e implementar un tablero de control integral para la Industria de Ejes y Transmisiones de Colombia S.A., con el objetivo de optimizar sus estrategias de precios y maximizar la rentabilidad.

Actualmente, la empresa carece de una herramienta que permita analizar en profundidad el impacto de sus políticas de precios. A través de un tablero de control basado en indicadores clave de desempeño (KPI), se busca obtener una visión clara y en tiempo real del desempeño financiero, identificando oportunidades de mejora y tomando decisiones más estratégicas.

La metodología se centrará en la construcción de una base de datos robusta, el diseño de un tablero intuitivo y la generación de informes personalizados. Se utilizarán conceptos como Sistemas de Información Gerencial (SIG), Business Intelligence (BI) y gestión de la cadena de valor para garantizar la efectividad de la herramienta.