Análisis Del Impacto del Planeamiento Estratégico en Empresas de Reciclaje en la Ciudad de Bucaramanga

Abstract

El trabajo de grado tuvo como objetivo la evaluación y mejoramiento del planeamiento estratégico de las empresas de reciclaje en Bucaramanga buscando maximizar su desarrollo y sostenibilidad. Se analizo la estructura organizacional y efectividad de los planes estratégicos en el sector, se identificó su impacto en el desarrollo organizacional y se propuso estrategias para optimizar la eficiencia y posicionamiento. Se empleo un método combinado, fusionando una revisión de documentos de las estructuras organizativas y planifico las estrategias de la industria, se implementó un cuestionario de quince preguntas. La encuesta trato aspectos como misión y visión, eficiencia de la estructura organizativa, regularidad en la revisión de planes estratégicos y dedicación del equipo de dirección. Los hallazgos indicaron que numerosas compañías no poseen una misión y visión claras, sus estructuras organizativas muestran fallos. La comunicación interna sobre las metas estratégicas es restringida y escasas compañías generan revisiones de sus planes. Se detectó una escasa correspondencia entre los recursos económicos y metas estratégicas la ausencia de dedicación del equipo de dirección con los proyectos de la compañía. Se dedujo que fortalecer las estructuras organizativas, optimizar la administración de recursos e incrementar la regularidad en la revisión de los planes estratégicos es esencial para el crecimiento organizacional de la industria. Es fundamental la formación de tipo personal el aumento del compromiso de directivos para una aplicación eficaz de estrategias. Igualmente, incluir de manera más profunda la sostenibilidad en la planificación estratégica, adaptar recursos para incrementar la eficiencia y competitividad de las compañías de reciclaje en Bucaramanga.