Propuesta de un plan administrativo para la empresa LORETTO OFICIAL, en la ciudad de Bucaramanga para el año 2024
Citación en APA
NA
Autor
Amaya Rodríguez, Asly Juliana
Director
Pachon Poveda, Gustavo Alberto
Metadatos
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Administración
Resumen
El propósito de este trabajo fue elaborar un modelo de administración que fusiona herramientas tecnológicas y estrategias organizativas para mejorar los procesos fundamentales de una compañía especializada en el sector del calzado. Dentro de las metas concretas, sobresalió la detección de sectores clave como la administración de inventarios, la planificación económica y la toma para las decisiones estratégicas, mediante el estudio de los procedimientos actuales y el avance para lograr el desarrollo de los procesos existentes.
El enfoque contempló un diagnóstico inicial que facilitó la identificación de debilidades, tales como la ineficiencia en los procedimientos administrativos, la carencia de tecnología, la ausencia de asignación de roles y la escasa comunicación entre los diferentes departamentos. Basándose en este estudio, se formularon estrategias que comprendieron la puesta en marcha de un sistema ERP especializado, la reestructuración de roles al igual que las responsabilidades, la formación completa del personal, y la implementación de un sistema de indicadores.
Los resultados previstos anticipan un incremento notable en la eficacia operativa, la gestión de inventarios, la planificación de tipo económica y la toma de las diferentes decisiones, debido a la incorporación de instrumentos tecnológicos y técnicas de administración contemporáneas. Además, se anticipa un incremento en la satisfacción del cliente y la sostenibilidad.
Para concluir, el modelo sugerido proporciona una respuesta completa para tratar las debilidades organizacionales más significativas detectadas. Su puesta en marcha posibilitará a la compañía incrementar su competitividad en el mercado, potenciar la comunicación interna y ajustar sus procedimientos a las exigencias presentes del sector. Este método constituye una práctica de orientación para compañías que aspiran a cambiar sus operaciones a través de la mezcla de tecnología y estrategias organizativas robustas.
Materia
Competitividad empresarial, Gestión administrativa, Herramientas tecnológicas, Indicadores de desempeño, Optimización de procesos
Colecciones
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- Nombre:
- Autorización Asly Juliana Amaya.pdf
- Nombre:
- F-DC-125 Informe final trabajo ...