SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LAS EMPRESAS PRODUCTORAS DE CONCRETO EN SANTANDER

Abstract

El proyecto busca mejorar la toma de decisiones estratégicas en empresas productoras de concreto en Santander mediante un sistema eficiente de contabilidad de costos. El problema central identificado radica en las deficiencias de los sistemas contables actuales, los cuales, a pesar de recopilar datos relevantes, no los utilizan de manera óptima, lo que afecta negativamente la rentabilidad y la competitividad de dichas empresas. Para abordar esta problemática, se plantearon tres objetivos: identificar componentes clave de la contabilidad de costos, analizar el impacto de los sistemas actuales y proponer estrategias de optimización. La metodología empleada combinó enfoques cualitativos y cuantitativos, utilizando como instrumento principal una encuesta estructurada que permitió recopilar información sobre los sistemas de contabilidad de costos implementados en las empresas. Este estudio contribuye a una mejor comprensión del impacto de la contabilidad de costos en la toma de decisiones estratégicas dentro del sector de la construcción, específicamente en empresas productoras de concreto. Además, se propone un marco de referencia para la implementación de un sistema contable más avanzado, que permita optimizar la gestión de costos y, en consecuencia, fortalecer la competitividad y sostenibilidad de las empresas.