El SISTEMA DE CONTROL INTERNO ELEMENTO PARA OPTIMIZAR LA GESTION DE INVENTARIOS DE LAS PEQUEÑAS DROGUERIAS

Abstract

Este estudio tiene como objetivo principal analizar la importancia de los sistemas de control interno para mejorar la gestión de inventarios en las pequeñas droguerías, asegurando al mismo tiempo que se cumpla con la legislación vigente. Se utiliza un enfoque de investigación descriptiva, con un enfoque cualitativo y un procedimiento deductivo, lo que permite examinar de manera detallada y profunda los elementos que conforman el sistema de control interno, su impacto en la gestión de inventarios y las implicaciones normativas para las droguerías.

La metodología de este estudio se organiza en tres fases clave. La primera fase consiste en una revisión exhaustiva de fuentes bibliográficas relacionadas con los sistemas de control interno en el sector empresarial colombiano. Esta revisión tiene como objetivo construir una base documental sólida que ayude a entender los principios fundamentales del control interno en diferentes sectores y cómo estos pueden aplicarse en el contexto de las pequeñas droguerías. La segunda fase se centra en analizar la situación actual de la gestión de inventarios en las pequeñas droguerías mediante un análisis DOFA. Este análisis busca identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el manejo de inventarios dentro de estas empresas. La tercera fase se enfoca en investigar las normativas clave que deben integrarse en los sistemas de información financiera para una gestión adecuada de inventarios, asegurando que las pequeñas droguerías cumplan con la legislación fiscal y sanitaria vigente, por medio de un enfoque metodológico, busca ofrecer una serie de recomendaciones que ayuden a las pequeñas droguerías a optimizar la gestión de sus inventarios, mejorar su control interno y cumplir con las normativas legales y al final se encontraran las conclusiones de la obra con sus respectivas recomendaciones el cual todo esto se traducirá en un mejor rendimiento operativo y una mayor competitividad en el mercado.