Análisis para el establecimiento de un plan estratégico que optimice los procesos de producción en la Industria Automotriz en Santander

Abstract

Este proyecto tiene como objetivo desarrollar estrategias la industria automotriz en Santander, teniendo en cuenta que este sector es considerado uno de los pilares fundamentales de la economía regional. El estudio se desarrolla en tres fases principales. La primera implica realizar un análisis literario utilizando bases de datos académicas para integrar información actual sobre las mejores prácticas y tendencias en la industria. Dicho análisis proporcionara un marco teórico necesario para abordar este tema a profundidad y comprender los desafíos claves. En la segunda fase, se lleva a cabo un brainstorming con stakeholders lo que permitió obtener resultados fundamentales para mejorar el proceso de producción, y así mismo recopilar datos importantes sobre la situación actual de la industria automotriz, identificando áreas clave de intervención y oportunidades de mejora.

Finalmente, en la tercera fase, a partir de la información obtenida, se desarrolla un plan de acción estratégico para mejorar la eficiencia, productividad y competitividad de la industria, las estrategias proporcionan a los empresarios orientación práctica, promueve la toma de decisiones informadas y crea prácticas sostenibles y eficaces. Los hallazgos resaltan la importancia de integrar enfoques colaborativos e innovadores para superar las limitaciones de los procesos de fabricación actuales. El plan estratégico propuesto no sólo responde a las necesidades identificadas, sino que se posiciona como una herramienta clave para mejorar la competitividad del sector, potenciar su capacidad de adaptación a las demandas del mercado y asegurar un crecimiento sostenible.