ANÁLISIS SISTEMA DE COSTOS EN LA FABRICACIÓN DE EQUIPO MANO PORTABLE METÁLICOS EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA

Abstract

La presente investigación plantea la implementación de un método de costeo para la línea de estructuras metálicas de la construcción (formaleta) en las empresas CONSTRUALQUILER S.A.S y CONSTRUFORMA S.A.S, ubicadas en la ciudad de Bucaramanga. El objetivo es establecer una estructura de costeo que permita identificar, clasificar, registrar y controlar los costos de producción, contribuyendo a una mejor gestión financiera y operativa, optimizando la asignación de recursos y mejorando la rentabilidad empresarial. Además, se examinan investigaciones anteriores y óptimas prácticas en la administración de costos para compañías del sector.

Para consolidar el estudio, se ha realizado una encuesta a los encargados de la administración de costos en las dos compañías. Esta herramienta facilitó la recolección de datos esenciales acerca de los procesos presentes.

La realización de la investigación se basa en antecedentes significativos y en la formulación del problema, donde se destacan deficiencias y desafíos en la gestión actual de los costos de fabricación de las planchas. Se lleva a cabo un estudio exhaustivo del estado actual, teniendo en cuenta el sistema de órdenes de producción, e identificando los peligros vinculados a la falta de un método de costos apropiado. Además, se examinan investigaciones anteriores y óptimas prácticas en la administración de costos para las compañías del sector.

Para consolidar el estudio, se ha realizado una encuesta a los encargados de la administración de costos en las dos compañías. Esta herramienta facilitó la recolección de datos esenciales acerca de los procesos presentes. En consecuencia, se establecerá la configuración de los costos totales y unitarios, brindando a la dirección un instrumento esencial para el análisis y control financiero, además de para la toma de decisiones estratégicas. Adicionalmente, se evaluará la factibilidad de establecer un sistema de costos basado en actividades, que mejore la distribución de recursos y reduzca las desviaciones presupuestarias.