Optimización de la producción de Calzado Alaska Studio Moda mediante técnicas lean: reducción de despilfarro

Abstract

Este informe se centra en la optimización del proceso productivo de Calzado Alaska Studio Moda a través de la identificación y reducción de despilfarros, utilizando técnicas de mejora continua. En primer lugar, se propone identificar los diferentes tipos de despilfarros presentes en la línea de producción mediante el mapeo de valor, lo que permitirá establecer prioridades claras para la mejora. Esta identificación es crucial para entender cómo se generan las ineficiencias y dónde se pueden realizar ajustes significativos. A partir de esta evaluación, se diseñará un plan de mejoramiento que detalle los cambios necesarios para eliminar los despilfarros identificados. Este plan incluirá métricas de monitoreo que facilitarán la evaluación del éxito de cada iniciativa implementada, garantizando que se alcancen los objetivos establecidos. Asimismo, se definirán herramientas de monitoreo y control mediante la utilización de indicadores clave de rendimiento (KPI). Estos KPI son fundamentales para asegurar un seguimiento efectivo de las acciones de mejora, proporcionando datos concretos que permitirán a la gerencia tomar decisiones informadas y oportunas. Finalmente, se implementará un procedimiento específico para minimizar los porcentajes de despilfarro en el manejo del flujo de materiales. Este procedimiento no solo busca optimizar la utilización de recursos, sino también establecer una cultura organizacional enfocada en la mejora continua y la sostenibilidad. Con estas iniciativas, Calzado Alaska Studio Moda estará mejor posicionada para aumentar su eficiencia operativa y competitividad en el mercado.