Análisis del modelo de control interno COSO I para la mitigación de riesgos en la gestión de inventarios
Citación en APA
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Autor
Betancour Arbeláez, Wendy Lorena
Ruiz Diaz, Yarelis Lorena
Director
Prada Poveda, Diana Marcela
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El enfoque de esta investigación es analizar el modelo de control interno COSO I para reducir riesgos en la gestión de inventarios y mejorar las operaciones de las empresas. La investigación es cualitativa, centrándose en el análisis teórico para entender el uso práctico de COSO I en el entorno empresarial. Esto permite explorar la literatura sobre control interno, lo que coincide con los objetivos del proyecto.
El modelo COSO I ayuda a mejorar la organización, al identificar beneficios y desafíos en su implementación. Se busca tener un registro claro de los riesgos que afectan la gestión de inventarios, considerando problemas cotidianos como pérdida de recursos y daños de los activos, hasta aspectos menos evidentes como la obsolescencia y errores de valoración. Para un control efectivo, es vital aplicar los cinco elementos del modelo: entorno de control, evaluación de riesgos, medidas de control, información y comunicación, y supervisión. También se requiere documentación clara sobre los controles, especificando responsabilidades y métodos de registro.
Se sugiere realizar pruebas que confirmen el cumplimiento de los controles y elaborar informes regulares sobre los resultados, señalando áreas de mejora. Otras medidas incluyen asegurar los depósitos con alarmas y cámaras, y mantener sistemas contables precisos para gestionar los inventarios.
Es importante revisar la efectividad de los procedimientos y hacer ajustes necesarios para aumentar la eficiencia operativa en las empresas. El estudio demuestra que el modelo COSO es esencial para reducir riesgos y mejorar la operación de las empresas. Implementar sus cinco componentes fortalece los sistemas de control interno, previniendo pérdidas y optimizando procesos. Adicionalmente, se crea un entorno de trabajo más transparente y adaptable. Incorporar tecnologías modernas mejora el control y la toma de decisiones basadas en datos. En resumen, el modelo COSO I ayuda a las empresas a cumplir con normativas y a enfrentar desafíos en un mercado competitivo, promoviendo la sostenibilidad y el crecimiento.
Materia
control, COSO I, Inventario
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- FDC-125 08-04-2025 FINAL APROB ...
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