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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorSERRANO GOMEZ, MIREYA
dc.contributor.authorDuran Santos, María Alejandra
dc.contributor.otherBENAVIDES ORDUZ, LUZ MYRIAM
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2025-05-09T21:32:55Z
dc.date.available2025-05-09T21:32:55Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/19531
dc.descriptioncontable, financiera, bancaria, tesoreriaes_ES
dc.description.abstractEl adecuado registro y control de la caja menor y caja general es un aspecto fundamental en la gestión financiera de las empresas, ya que contribuye a asegurar la transparencia en el uso de los recursos, reducir posibles errores contables y mejorar la administración de los gastos operativos. En el caso de Plastisander S.A.S., se detectaron fallas en la supervisión y documentación de los movimientos de caja general y caja menor, al no tener un orden adecuado implicaba un riesgo de descontrol financiero e inconsistencias en los registros contables. Ante esta problemática, se planteó la implementación de un manual de procedimientos de caja menor y caja general donde se establece como se puede llevar con mejor manejo estableciendo mecanismos de control interno y capacitar al personal encargado del manejo de estos recursos. Este informe presenta el desarrollo de una estrategia basada en un análisis para la gestión y el mejoramiento del manejo de la caja general y la caja menor. La metodología utilizada cumple con la función de establecer normas y procesos claros que ayuden con la regulación del uso de los fondos, garantizando un control adecuado minimizando fraudes o errores y riegos financieros. Los resultados obtenidos evidencian una mayor facilidad en la administración de los recursos al definir responsabilidades y los procedimientos que se deben llevar para organizar la caja mejor y la caja general. Además, permite un seguimiento con mayor alcance de las operaciones financieras, así mismo permite un control y seguimiento de los ingresos, egresos y gastos. Esto favorece a fortalecer la toma de decisiones y la gestión contable de la empresa.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido INTRODUCCIÓN 9 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 11 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 12 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 13 2.3. OBJETIVOS 14 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 14 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 14 3 MARCO REFERENCIAL 16 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 18 5 RESULTADOS 20 6 CONSIDERACIONES ÉTICAS 28 7 CONCLUSIONES 29 8 RECOMENDACIONES 30 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 31 10 APENDICES ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 11 ANEXOS 32es_ES
dc.publisherUNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.subjectContabilidad, caja general, financiera, caja menor, procedimientoses_ES
dc.titleOptimización del Control Financiero de Caja General y Caja Menor en Plastisander SAS con Estrategias para la Eficiencia y Transparencia en la Gestión de Recursos en Bucaramanga.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2025-05-08
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTECNOLOGO EN EL MANEJO DE LA INFORMACION CONTABLEes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-05-02
dc.description.programaacademicoCONTADURIA PUBLICAes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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