Análisis de las posibles estrategias de gestión empresarial para mejorar la eficiencia comercial en empresas del sector textil de Bucaramanga

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo describir los principales factores que componen la gestión empresarial en el sector textil, utilizando fuentes bibliográficas que permiten identificar las características clave y su contribución al desarrollo del sector. Entre estos factores destacan la planificación estratégica, gestión de recursos, innovación tecnológica y administración del talento humano, elementos que impactan directamente la productividad y competitividad de las empresas textiles. Asimismo, se busca identificar los desafíos que enfrentan las organizaciones del sector, mediante la obtención de información primaria y la aplicación de la matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas), que evidencia obstáculos como la falta de inversión en tecnología, la alta competencia internacional, los costos de producción y la necesidad de mejorar procesos internos. Como respuesta a estos desafíos, se proponen estrategias de gestión empresarial orientadas a optimizar la eficiencia comercial del sector textil, tales como la incorporación de tecnologías innovadoras, la capacitación constante del talento humano, la mejora en la cadena de suministro y la creación de alianzas estratégicas que permitan acceder a nuevos mercados. La investigación adopta una metodología descriptiva, la cual facilita la recopilación y análisis detallado de datos obtenidos de fuentes secundarias y primarias, permitiendo así describir con precisión la situación actual del sector. En conclusión, este estudio ofrece una visión integral de los factores y desafíos que afectan la gestión empresarial en el sector textil, proponiendo soluciones concretas que buscan fortalecer la competitividad y sostenibilidad de las empresas, mejorando su posición en un entorno cada vez más exigente y globalizado.