Consultoría: Análisis de control del inventario por medio de simulación en la empresa BUCAREGUA CALZADO ARTESANAS
Citación en APA
N/A
Autor
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Galvis Niño, Jully Vanesa
Figueroa Torres, Alex Giancarlo
Director
Rangel Chaves, Jenny Paola
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Galvis Niño, Jully Vanesa
Figueroa Torres, Alex Giancarlo
Metadatos
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Ingeniería Industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Propuesta
de mejora del proceso productivo mediante simulación realizada en la empresa
BUCAREGUA CALZADO ARTESANAS, y tiene como propósito presentar los resultados
y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 06 de agosto
a 30 de noviembre de 2024, según acuerdo de cooperación firmado por las partes.
El presente informe detalla el cierre de la consultoría realizada en BUCAREGUA
CALZADO ARTESANAS, con el objetivo de proponer mejoras en su proceso productivo a
través de simulación. Esta consultoría se llevó a cabo entre agosto y noviembre de 2024,
utilizando una metodología sistemática basada en el modelado y análisis de escenarios
para optimizar las operaciones de la empresa.
Durante la consultoría, se emplearon herramientas de simulación que permitieron identificar
cuellos de botella, desperdicios y tiempos de espera en el proceso productivo. También se
evaluaron variables clave como el número de operarios y el tiempo de producción por
producto. Este análisis permitió identificar ineficiencias que afectaban la capacidad diaria
de producción y la utilización del personal, especialmente en los productos destinados al
almacenamiento.
El enfoque del proyecto se centró en analizar las etapas críticas del proceso productivo,
que incluyen desde la preparación de materias primas hasta el embalaje de productos
terminados. A través de las simulaciones, se evaluaron aspectos tales como la capacidad
de producción diaria, los tiempos de ciclo, la utilización de los operarios y los retrasos en
las diferentes etapas del proceso.
Los principales hallazgos obtenidos durante el análisis en la etapa de modelado del calzado,
la subutilización de ciertos recursos. Para abordar estos problemas, se realizaron
experimentos con distintas configuraciones, incluyendo el aumento de nuevas entradas de
productos en cada almacén específico.
Los resultados obtenidos de estos experimentos demostraron mejoras significativas en la
capacidad de producción y una notable reducción de tiempos muertos, lograda mediante la
redistribución de tareas y ajustes en los horarios laborales. Además, se propusieron
mejoras en áreas críticas como la gestión de inventarios, el mantenimiento preventivo de
los equipos y la formación continua del personal, con el fin de maximizar la productividad y
reducir los tiempos de inactividad.
Como parte de las recomendaciones finales, se sugirió una reestructuración del sistema de
inventarios, con un enfoque en fortalecer los procesos de mantenimiento preventivo y la
incorporación gradual de más almacenes para la materia prima. Estas medidas permitirán
a la empresa tener un control más efectivo de los inventarios, evitando la escasez o el
exceso de existencias y mejorando la eficiencia del proceso productivo.
La implementación de estas medidas proporcionará a BUCAREGUA CALZADO
ARTESANAS una base sólida para enfrentar la creciente demanda, sin comprometer la
calidad de sus productos. A su vez, contribuirá a fortalecer su posición en el mercado como
un referente de tradición y excelencia, asegurando un crecimiento sostenible en el futuro.
Materia
Software FlexSim, Mejoramiento de procesos, sector calzado
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