Fortalecimiento empresarial de la estructura organizacional de la empresa Ferreplásticos J&J en la ciudad de Bucaramanga para el año 2025

Abstract

El presente trabajo de investigación está enfocado en realizar un fortalecimiento empresarial a la empresa J&J Ferreplásticos en la ciudad de Bucaramanga para el año 2025. J&J Ferreplásticos es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de artículos de plástico para el hogar específicamente gancho para ropa y ganchos adhesivos para la cocina y los baños. Por cerca de dos décadas, la empresa ha desarrollado su actividad productiva de forma empírica teniendo unos resultados económicos positivos lo que le ha permitido la generación de 7 empleos en áreas de producción y ventas. Sin embargo, no cuenta con una estructura organizacional definida por lo que el fortalecimiento planteado, le va a permitir a la empresa seguir creciendo de forma más estratégica a partir del presente fortalecimiento organizacional. La metodología empleada para este fortalecimiento organizacional fue de tipo descriptivo con un enfoque cualitativo y tuvo una duración de 5 meses, tiempo en el que se desarrollaron tres fases específicas. La primera fase permitió hacer un diagnóstico de la situación actual de la empresa, donde por medio de una matriz DOFA, se identificaron los aspectos claves de competitividad de la empresa. En la segunda fase se hizo el diseño de la identidad organizacional, donde se diseñó la misión, visión y valores corporativos que definen a la empresa. Como tercera y última fase, se formula un plan de mejoramiento organizacional centrado en las tres áreas estratégicas actuales de la empresa, producción, gestión administrativa y área comercial.