Plan de negocios panificadora LA TRINIDAD estrategias modernas en un mundo moderno y competitivo.

Abstract

El propósito de este trabajo es fue desarrollar estrategias efectivas para la planificación, organización y aumento en las ventas de la panadería La Trinidad. A través de un análisis que busca mejorar las diversas falencias que hay dentro del negocio para minimizar los errores.

Para poder cumplir con el propósito del trabajo se definieron 4 objetivos específicos, los cuales son. un análisis FODA para observar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del negocio, Creación de nuevas recetas que estuvieran mas acuerdo a los estándares de vida saludables, implementación de estrategias de marketing para abrir nuevas rutas y tener más visibilidad en el mercado, por último, establecer metas financieras nos permitió tener objetivos claros y concretos de lo que podemos realizar y a donde podemos llegar con los recursos que tenemos.

Para el desarrollo de cada uno de los objetivos se tuvo en cuenta una serie de pasos que facilito cada una de las estrategias, se realizaron encuestas a 20 personas de 3 sectores aledaños a la panadería con diferentes tipos de preguntas para conocer la opinión de los consumidores y saber qué opinión tienen acerca de esta. Los resultados obtenidos evidenciaron que las decisiones tomadas fueron correctas y oportunas, reflejando el aumento en las ventas ya que se pudo tomar formas alternativas de distribución que tuvieron buena respuesta en la comunidad. Además, se identificaron vías alternas para mejorar y permitir el crecimiento de la panadería.

En conclusión, este trabajo resalta la importancia de crear estrategias en negocios emergentes como la panadería La Trinidad. La adaptación a las necesidades cambiantes del mercado y la implantación de objetivos y metas claras permite que los negocios crezcan de una manera efectiva y sean sostenibles a largo plazo