Caracterización del Modelo de Gestión del Talento Humano en el sector empresarial colombiano: Un estudio 2020-2024

Abstract

El proyecto se fundamenta en la necesidad de analizar y comprender la gestión del talento humano dentro del contexto empresarial colombiano. Para alcanzar este propósito, el estudio se dividió en tres etapas fundamentales. En este sentido, la primera etapa se enfocó en identificar las necesidades organizacionales en la gestión de talento humano, esto a través de una revisión literaria y la investigación de estudios previos. Este análisis permitió destacar aras clave que afectan la retención y productividad del personal, brindando una visión clara sobre los desafíos más frecuentes que viven las empresas. La segunda etapa consistió en proponer estrategias innovadoras frente a la gestión del talento humano, tomando como base las mejores prácticas documentadas en el ámbito empresarial. Estas estrategias están diseñadas para facilitar el desarrollo de las competencias de los empleados y mejorar su desempeño en distintos ámbitos laborales, asegurando una alineación con las necesidades específicas de las organizaciones. Finalmente, en la tercera etapa se plasmaron un conjunto de indicadores desempeño que contribuyan a la medición del éxito del modelo de gestión del talento humano. Estos indicadores fueron diseñados para analizar su aplicabilidad y evaluar su impacto potencial en el alcance de las metas empresariales, proporcionando herramientas prácticas para monitorear y optimizar los resultados obtenidos. Asi mismo, el proyecto concluye con una serie de recomendaciones diseñadas para apoyar y fortalecer a las organizaciones y su capacidad para gestionar eficazmente los recursos humanos en un entorno competitivo.