Formulación de dirección estratégica y análisis de competitividad de la empresa DAR Soluciones Técnicas.

Abstract

Este trabajo de se enfocó en evaluar de qué manera impacta la creación de un modelo de dirección estratégica en el desempeño organizacional de DAR Soluciones Técnicas. Para ello, se analizaron tanto el entorno competitivo externo como el interno utilizando herramientas como el análisis PESTEL y FODA, la metodología que se empleo fue cualitativa y descriptiva, incluyendo técnicas de observación participante y análisis documental para lograr una comprensión exhaustiva de las dinámicas tanto internas, como externas de la empresa, los resultados mostraron que al momento de una adopción de un modelo de gestión estratégica permitió a DAR Soluciones Técnicas mejorará su competitividad y sostenibilidad, en este sentido en particular, se destacó la capacidad técnica del equipo y la pronta respuesta a las demandas de los clientes, lo que contribuyó significativamente a su éxito, aunque también se identificaron retos importantes, como la manera en que se gestionan los recursos y la demanda de fortalecer la presencia digital de la empresa. Dentro de las conclusiones se sugiere que la implementación de estrategias basadas en los análisis FODA y PESTEL, junto con la mejora de la eficiencia operativa y la adopción de tecnologías emergentes, son cruciales para el aumento y la adaptación de la organización en un mercado competitivo en continuo cambio, asimismo, se sugiere que DAR Soluciones Técnicas siga destinando recursos a el desarrollo de su equipo técnico y en la mejora de sus procesos internos para mantener su ventaja competitiva a largo plazo.