Plan estratégico para la fundación Esperanza del Corazón FUNESCO

Abstract

El avance en los procesos mediante la planeación estratégica permite llevar a cabo acciones que ayuden a analizar los efectos obtenidos considerando variables del micro y macroentorno. Esto establece un procedimiento significativo como herramienta para aplicar en la Fundación Esperanza del Corazón FUNESCO. Esta estrategia es fundamental, ya que contempla los cambios en el mercado local e impulsa la mejora en los métodos dentro del sector sin ánimo de lucro. Además, permite identificar indicadores de competencia y evaluar las medidas a través de proyectos, lo cual impacta positivamente en el mercado al que pertenecen las partes interesadas, tanto internas como externas de la fundación. Esto fortalece el desarrollo organizacional, impulsando el cumplimiento de objetivos y favoreciendo el posicionamiento de la marca.

Mediante la evaluación de los objetivos, se busca usar fuentes primarias para recolectar datos y crear una herramienta que registre y tabule los resultados, lo que permitirá comprender mejor la permanencia de este tipo de organizaciones en el sector de servicios en Bucaramanga.

PALABRAS CLAVE. Planeación, estrategias, matriz, procesos, competencia.