Optimizacion de procesos de logistica de compras e inventarios en la empresa Mirador Guane para la mejora de tiempos de entrega y disminución de costos logísticos

Abstract

El presente trabajo de grado se enfocó en la optimización de los procesos logísticos de compras e inventarios de la empresa Mirador Guane, con el propósito de mejorar los tiempos de entrega y reducir los costos logísticos. Para ello, se identifican las principales deficiencias en la gestión de inventarios y abastecimiento, que generaban ineficientes operativas y sobrecostos en la cadena de suministro. (Ballou, 2004). La metodología utilizada incluyó un análisis diagnostico basado en la recopilación de datos históricos, observación de procesos y entrevistas con el personal involucrado. Posteriormente, se implementaron estrategias de optimización como la mejora en la planificación de compras, la automatización de ciertos procesos logísticos y la adopción de indicadores clave de desempeño (KPIs) para el monitoreo continuo. (Arcadio, 2024).Como resultado, se logró una reducción en los tiempos de entrega de insumos, una mejora en la precisión del inventario y una disminución de costos asociados a compras urgentes y sobre almacenamiento. Además, se fortaleció la relación con proveedores mediante acuerdos estratégicos que favorecieron la estabilidad del abastecimiento. En conclusión, la optimización de logística de compras e inventarios en la empresa Mirador Guane permitió mejorar la eficiencia operativa y generar un impacto positivo en la reducción de costos. No obstante, se recomienda continuar con la evaluación y actualización de las estrategias implementadas, así como la integración de herramientas tecnológicas que potencien la automatización y el análisis predictivo en la gestión logística.