Elaborar un modelo de estructura organizacional de la empresa Palmas Monterrey S.A.S durante el año 2024

Abstract

La estructura organizacional es el patrón interno de una empresa u organización, es decir, la forma de una empresa. Esto incluye el reparto del trabajo en las áreas o los departamentos que la componen, así como la jerarquía de sus cargos y responsabilidades y, en general, la manera en que la empresa se concibe a sí misma. Aunque existen patrones y tendencias comunes en el mundo administrativo, cada empresa puede tener su propia estructura organizacional, que atiende a su naturaleza, sus fortalezas y sus debilidades. Sin embargo, esta no es fija, es posible modificarla para adaptarla a los nuevos escenarios que se presentan. (Raffino E. e., 2024). En el último siglo las formas organizativas de las empresas han ido evolucionando, proponiéndose en la literatura nuevas estructuras, como la organización en red o virtual, a partir de las formas organizativas simple, funcional, divisional o matricial. En este sentido, el objetivo principal de este trabajo es presentar una revisión de tales formas organizativas en un sentido evolutivo, para así escoger la mejor para luego basar esa estructura en la que se planteará en la empresa Palmas Monterrey lo cual aporta un marco teórico adecuado donde enmarcar las diferentes propuestas (Padilla Meléndez Antonio, 2003). Teniendo en cuenta que el objetivo principal de este proyecto es la propuesta de una estructura organizacional, se realizó una breve descripción de la historia de la empresa de palma junto con su importancia en el desarrollo económico para luego realizar un estudio de las teorías existentes de los diseños organizacionales en la rama de la administración de empresa con la finalidad de elegir la mejor opción para proponer a la empresa.