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Implementación de un dashboard para mejorar la visibilidad y control del desempeño presupuestario en el área de controlling de la empresa, Bucaramanga 2024

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorDíaz Mancipe, Raúl Armndo
dc.contributor.authorNieto Cárdenas, Angélica
dc.contributor.otherCarrillo Sarmiento, Luz Andrea
dc.coverage.spatialBUCARAMANGAes_ES
dc.date.accessioned2025-03-28T23:42:43Z
dc.date.available2025-03-28T23:42:43Z
dc.identifier.citationNieto.C, Angélica;Implementación de un dashboard para mejorar la visibilidad y control del desempeño presupuestario en el área de controlling de la empresa, Bucaramanga 2024.UTS_2024es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/19065
dc.descriptionEconomía y administraciónes_ES
dc.description.abstractEl presente informe documenta el desarrollo y resultados de una práctica empresarial enfocada en la optimización de la gestión presupuestal de la empresa Nexans, mediante la implementación de un dashboard interactivo. Este proyecto aborda la problemática de la dispersión y falta de visibilidad en la información presupuestal, situación que afecta la eficiencia en la toma de decisiones y la asignación adecuada de recursos financieros. A través de un enfoque técnico, se realizó la recolección, consolidación y organización de datos financieros provenientes de múltiples fuentes. Posteriormente, se diseñó y configuró un dashboard utilizando herramientas de visualización de datos, con el objetivo de centralizar la información y facilitar su análisis en tiempo real. Este sistema permite el monitoreo de indicadores clave de desempeño (KPIS) y proporciona una base sólida para decisiones financieras oportunas y fundamentadas. El informe incluye el marco metodológico utilizado, los resultados obtenidos en cada fase del proyecto y las conclusiones que reflejan el impacto positivo de la solución implementada en la eficiencia presupuestal y la gestión financiera de la organización.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN 9 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 10 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 11 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 12 2.3. OBJETIVOS 12 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 12 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 13 3 MARCO REFERENCIAL 14 3.1 MARCO TEORICO 14 3.1.1 EFICIENCIA OPERATIVA 14 3.1.2 GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL 14 3.1.3 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIA 14 3.1.4 CONTROL PRESUPUESTAL Y TRANSPARENCIA 15 3.1.5 ANÁLISIS FINANCIERO EN ENTORNOS COMPETITIVOS 15 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 15 4.1 FASE 1. 15 RECOLECTAR Y ORGANIZAR LOS DATOS FINANCIEROS Y RELEVANTES DEL ÁREA DE PRESUPUESTO, IDENTIFICANDO Y CONSOLIDANDO LA INFORMACIÓN DE DIFERENTES SISTEMAS Y FUENTES DE DATOS, PARA ASEGURAR QUE EL DASHBOARD TENGA DATOS PRECISOS Y ACTUALIZADOS. 15 4.2 FASE 2. 16 DISEÑAR LA ESTRUCTURA Y LAYOUT DEL DASHBOARD, DEFINIENDO LOS INDICADORES CLAVE Y GRÁFICOS QUE PERMITAN VISUALIZAR LA INFORMACIÓN DE MANERA CLARA Y COMPRENSIBLE, PARA PRESENTAR LOS DATOS DE FORMA QUE FACILITE SU INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS. 16 4.3 FASE 3. 17 CONFIGURAR EL DASHBOARD UTILIZANDO HERRAMIENTAS DE VISUALIZACIÓN DE DATOS, IMPLEMENTANDO EL DASHBOARD CON HERRAMIENTAS Y CONECTANDO LAS FUENTES DE DATOS, PARA CREAR UN PANEL INTERACTIVO QUE PERMITA EL MONITOREO EN TIEMPO REAL. 17 5 RESULTADOS 18 5.1 FASE 1. 18 RECOLECTAR Y ORGANIZAR LOS DATOS FINANCIEROS Y RELEVANTES DEL ÁREA DE PRESUPUESTO, IDENTIFICANDO Y CONSOLIDANDO LA INFORMACIÓN DE DIFERENTES SISTEMAS Y FUENTES DE DATOS, PARA ASEGURAR QUE EL DASHBOARD TENGA DATOS PRECISOS Y ACTUALIZADOS. 18 5.1.1 OBTENCIÓN DE LA BASE DE DATOS CONSOLIDADA 20 5.1.2 LIMPIEZA Y NORMALIZACIÓN DE DATOS. 20 5.1.3 VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN 20 5.2 FASE 2. 21 DISEÑAR LA ESTRUCTURA Y LAYOUT DEL DASHBOARD, DEFINIENDO LOS INDICADORES CLAVE Y GRÁFICOS QUE PERMITAN VISUALIZAR LA INFORMACIÓN DE MANERA CLARA Y COMPRENSIBLE, PARA PRESENTAR LOS DATOS DE FORMA QUE FACILITE SU INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS. 21 5.2.1 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y ESTRUCTURA VISUAL 22 5.2.2 DISEÑO DE LA INTERFAZ 22 5.2.3 DESARROLLO DE LA INTERACCIÓN Y ACCESIBILIDAD 23 5.3 FASE 3. 23 5.3.1 SELECCIÓN DE LA HERRAMIENTA DE VISUALIZACIÓN 24 5.3.2 INTEGRACIÓN DE LOS DATOS CON LA HERRAMIENTA. 24 5.3.3 OPTIMIZACIÓN DEL RENDIMIENTO Y VERIFICACIÓN. 25 6 CONSIDERACIONES ETICAS 26 7 CONCLUSIONES 27 8 RECOMENDACIONES 29 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 33 10 ANEXOS 34es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectImplementaciónes_ES
dc.subjectDashboardes_ES
dc.subjectvisibilidades_ES
dc.subjectcontroles_ES
dc.subjectpresupuestarioes_ES
dc.subjectcontrollinges_ES
dc.titleImplementación de un dashboard para mejorar la visibilidad y control del desempeño presupuestario en el área de controlling de la empresa, Bucaramanga 2024es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderCC.BY.NC.ND 2.5es_ES
dc.date.emitido2025-03-28
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en manejo de la información contablees_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-03-21
dc.description.programaacademicoTecnología en manejo de la información contablees_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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Nombre:
F-DC- 128 Informe Final Practi ...
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Descripción:
FDC 128 Informe Trabajo Final ...
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F-IN-13 Licencia.pdf
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Descripción:
FIN_ 13
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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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