Implementación de un dashboard para mejorar la visibilidad y control del desempeño presupuestario en el área de controlling de la empresa, Bucaramanga 2024

Abstract

El presente informe documenta el desarrollo y resultados de una práctica empresarial enfocada en la optimización de la gestión presupuestal de la empresa Nexans, mediante la implementación de un dashboard interactivo. Este proyecto aborda la problemática de la dispersión y falta de visibilidad en la información presupuestal, situación que afecta la eficiencia en la toma de decisiones y la asignación adecuada de recursos financieros.

A través de un enfoque técnico, se realizó la recolección, consolidación y organización de datos financieros provenientes de múltiples fuentes. Posteriormente, se diseñó y configuró un dashboard utilizando herramientas de visualización de datos, con el objetivo de centralizar la información y facilitar su análisis en tiempo real. Este sistema permite el monitoreo de indicadores clave de desempeño (KPIS) y proporciona una base sólida para decisiones financieras oportunas y fundamentadas.

El informe incluye el marco metodológico utilizado, los resultados obtenidos en cada fase del proyecto y las conclusiones que reflejan el impacto positivo de la solución implementada en la eficiencia presupuestal y la gestión financiera de la organización.