La transformación digital en la gestión empresarial: casos de éxito en pymes del sector de moda y diseño de la ciudad de Bucaramanga.

Abstract

Esta investigación busca examinar la implementación de tecnologías y herramientas digitales en las PYMES del sector de moda y diseño en Bucaramanga, así como su influencia en la gestión empresarial y la optimización de procesos operativos. A partir de un análisis de la literatura, se pretende determinar qué soluciones digitales, como software de gestión, plataformas de comercio electrónico y herramientas de marketing digital, han sido implementadas por estas empresas para agilizar sus operaciones y fortalecer su competitividad. Adicionalmente, se describen las barreras y desafíos que enfrentan las PYMES en Bucaramanga a lo largo del proceso de adopción de tecnologías digitales, es fundamental examinar y descomponer los elementos que inciden en la digitalización. Algunos de los desafíos más frecuentes incluyen restricciones presupuestarias, insuficiente formación en nuevas tecnologías y la resistencia al cambio dentro de las organizaciones en herramientas digitales, y las restricciones regulatorias. Con base en estos hallazgos, el estudio propone estrategias de transformación digital orientadas a potenciar la competitividad de las PYMES del sector de moda y diseño en Bucaramanga. Para ello, esta investigación utiliza una metodología de carácter descriptivo, la cual facilita detallar y comprender el contexto actual de la digitalización en las PYMES del sector. Mediante la recopilación de información secundaria, como estudios previos, artículos académicos y estadísticas, se pretende construir un análisis detallado y preciso que ayude a reconocer las áreas clave que requieren optimización y los beneficios que la trasformación digital puede aportar a este sector. Mediante este enfoque, la investigación proporciona un análisis completo de la realidad actual y sugiere estrategias aplicables que las PYMES de moda y diseño en Bocamanga.