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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorHernandez, Norelba
dc.contributor.authorGómez Reatiga, Anyi Mayerli
dc.contributor.otherHernández Mendoza, Norelba
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2020-04-17T17:57:37Z
dc.date.available2020-04-17T17:57:37Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/1894
dc.descriptionMercadeo, Recursos Humanos, Gestión empresariales_ES
dc.description.abstractEn el departamento de Gestión Humana de Gaseosas Hipinto S.A.S tiene falencias en el desarrollo de la inducción con el trabajador que ingresa a la organización, lo cual genera índices elevados de rotación en el personal, retraso en el ciclo productivo del empleado, dado que al no tener una óptima formación en el esquema y demás funciones que debe cumplir el colaborador en su nuevo lugar de trabajo, perjudica y detiene el buen desarrollo de las actividades y por ende la etapa productiva de la organización, de igual modo, existen otros causales que perjudican el óptimo desarrollo de las actividades como son: emplear una jerga técnica desconocida, personal no competente para la realización de la inducción, espacios muy prolongados de tiempo de una inducción a otra y abuso en la implementación de pausas activas en el procesoes_ES
dc.description.sponsorshipn/aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO..................................................................................................10 INTRODUCCIÓN..............................................................................................................11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN .................................12 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..............................................................12 1.2. JUSTIFICACIÓN....................................................................................................13 1.3. OBJETIVOS ............................................................................................................15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL.........................................................................................15 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................................................15 1.4. ESTADO DEL ARTE / ANTECEDENTES ..........................................................16 2. MARCOS REFERENCIALES ..............................................................................19 3. MARCO LEGAL………………………………………………………………….24 4. 26 5. RESULTADOS........................................................................................................31 6. CONCLUSIONES ...................................................................................................42 7. RECOMENDACIONES .........................................................................................43 8. 45 9. ANEXOS ..................................................................................................................46es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectPlan de mejoramiento, proceso, inducción, estrategia, rotación de personal.es_ES
dc.titleMejoramiento al proceso de capacitación para el área de gestión humana de Gaseosas Hipinto S.A.Ses_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2020-04
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2019-11-11
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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