Mejoramiento al proceso de capacitación para el área de gestión humana de Gaseosas Hipinto S.A.S

Abstract

En el departamento de Gestión Humana de Gaseosas Hipinto S.A.S tiene falencias en el desarrollo de la inducción con el trabajador que ingresa a la organización, lo cual genera índices elevados de rotación en el personal, retraso en el ciclo productivo del empleado, dado que al no tener una óptima formación en el esquema y demás funciones que debe cumplir el colaborador en su nuevo lugar de trabajo, perjudica y detiene el buen desarrollo de las actividades y por ende la etapa productiva de la organización, de igual modo, existen otros causales que perjudican el óptimo desarrollo de las actividades como son: emplear una jerga técnica desconocida, personal no competente para la realización de la inducción, espacios muy prolongados de tiempo de una inducción a otra y abuso en la implementación de pausas activas en el proceso