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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorGonzález López, Sandra Yohanna
dc.contributor.authorDíaz Bueno, Leidy Juliana
dc.contributor.otherDulcey Angarita, Gloria Imirida
dc.coverage.spatialÁrea Metropolitana de Bucarmangaes_ES
dc.date.accessioned2025-03-17T14:41:57Z
dc.date.available2025-03-17T14:41:57Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18928
dc.descriptionMarketing Estratégicoes_ES
dc.description.abstractEn los últimos años, el sector de alojamiento y hospedaje ha experimentado una transformación significativa impulsada por el crecimiento del marketing digital. En la ciudad de Bucaramanga, la competencia en este sector se ha intensificado, y las pequeñas empresas de hospedaje necesitan adaptarse a las nuevas tendencias digitales para captar más clientes. Por esto, el objetivo de la presente monografía es formular estrategias de marketing digital orientadas a incrementar la captación de clientes en las pequeñas empresas del sector de alojamiento y hospedaje en Bucaramanga durante el año 2024. Para esto la metodología empleada es mixta, combinando el análisis de fuentes secundarias con la aplicación de encuestas digitales a empresarios del sector, este enfoque busca identificar las necesidades y desafíos que enfrentan las pequeñas empresas en el uso de herramientas digitales, así como entender el comportamiento y preferencias de los consumidores de servicios de alojamiento en la ciudad. El análisis de la información sugiere que, en la actualidad, las pequeñas empresas de Bucaramanga en el sector de alojamiento tienen un bajo nivel de implementación de estrategias de marketing digital, lo que limita su capacidad de competir frente a actores más grandes. Además, los consumidores locales y turistas muestran una creciente preferencia por la búsqueda de opciones de hospedaje en plataformas digitales, redes sociales y motores de búsqueda. El enfoque metodológico es de carácter descriptivo y se apoya en la recopilación de datos mediante encuestas realizadas a empresarios locales del sector, así como en el análisis de las tendencias globales de marketing digital aplicadas al sector de alojamiento. Para lograr los objetivos establecidos, la monografía se estructura en fases, cada una de ellas se enfocará en una actividad específica, que culminaron en lan generación de un informe y análisis final. Como resultado del estudio, se determinó que las pequeñas empresas deben integrar herramientas de marketing digital como medio para la atracción de nuevos clientes. Asimismo, es fundamental desarrollar una presencia sólida en plataformas de reserva online como Booking.com y Airbnb, para aumentar el alcance de las ofertas. Después de examinar los datos recolectados, se llegó a la conclusión de que la implementación de estrategias de marketing digital es clave para el crecimiento de las pequeñas empresas de alojamiento y hospedaje en Bucaramanga, ya que les permitirá posicionarse de manera competitiva, atraer nuevos clientes y, finalmente, mejorar su rentabilidad en un entorno cada vez más digitalizado. Se propone como medida para reducir el impacto de la problemática descrita, formular estrategias de marketing digital orientadas a la captación de nuevos clientes para las pequeñas empresas del sector de alojamiento y hospedaje en la ciudad de Bucaramanga en el año 2024.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 18 1.3. OBJETIVOS 20 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 20 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 20 2. MARCO REFERENCIAL 21 2.1. MARCO TEÓRICO. 21 2.1.1. ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL 2.0 PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS EN PYMES DE SERVICIOS. 21 2.1.2. LA ADOPCIÓN DEL COMERCIO ELECTRÓNICO EN LAS PYMES. 22 2.1.3. EL MARKETING DIGITAL: HERRAMIENTAS Y TENDENCIAS ACTUALES. 23 2.1.4. ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS DIGITALES EN LAS MIPYMES DEL SECTOR HOTELERO DEL SECTOR CENTRO DE LA CIUDAD DE PEREIRA EN 2023. 24 2.1.5. RELACIÓN DEL MARKETING DE REDES SOCIALES Y CAPTACIÓN DE CLIENTES DEL SECTOR HOTELERO, EN LA CIUDAD DE TRUJILLO 2022. 24 2.1.6. LA IMPORTANCIA DEL MARKETING DIGITAL PARA LAS PYMES DEL SECTOR COMERCIAL DE LA COMUNA 2 DEL MUNICIPIO DE ITAGÜÍ. 25 2.1.7. TENDENCIAS EMERGENTES EN EL MARKETING DIGITAL PARA EL COMERCIO ELECTRÓNICO EN 2024. 26 2.1.8. APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL PARA FORTALECER LAS VENTAS. 27 2.2. MARCO CONCEPTUAL 28 2.2.1. MARKETING DIGITAL. 28 2.2.2. ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL. 28 2.2.3. INNOVACIÓN. 28 2.2.4. COMPETITIVIDAD. 29 2.2.5. DIGITALIZACIÓN. 29 2.2.6. PLATAFORMAS DIGITALES. 29 2.2.7. ALOJAMIENTO. 30 2.2.8. TECNOLOGÍAS. 30 2.2.9. CONSUMIDOR DIGITAL. 31 2.3. MARCO LEGAL 31 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 35 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 35 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 35 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 36 3.4 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS. 36 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 37 4.1. EXAMINAR EL IMPACTO DEL MARKETING DIGITAL EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE EN BUCARAMANGA PARA EL AÑO 2024, A TRAVÉS DE LA REVISIÓN DE FUENTES BIBLIOGRÁFICAS, CON EL FIN DE IDENTIFICAR TENDENCIAS Y HALLAZGOS CLAVE QUE PUEDAN GUIAR EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS EFECTIVAS. 37 4.2. ANALIZAR MEDIANTE UNA ENCUESTA DIGITAL DE TIPO DESCRIPTIVA, LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL EMPLEADAS POR LOS ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE, CON EL PROPÓSITO DE CONOCER LAS ACCIONES ESPECÍFICAS QUE ESTAS EMPRESAS HAN IMPLEMENTADO PARA ADAPTARSE AL COMERCIO ELECTRÓNICO. 38 4.3. PROPONER ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL CON BASE EN LA INFORMACIÓN RECOLECTADA, QUE FORTALEZCAN LA CAPTACIÓN DE NUEVOS CLIENTES PARA LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DEL SECTOR DE ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE EN BUCARAMANGA PARA EL AÑO 2024. 40 5. RESULTADOS 41 5.1. EXAMINAR EL IMPACTO DEL MARKETING DIGITAL EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR DE ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE EN BUCARAMANGA PARA EL AÑO 2024, A TRAVÉS DE LA REVISIÓN DE FUENTES BIBLIOGRÁFICAS, CON EL FIN DE IDENTIFICAR TENDENCIAS Y HALLAZGOS CLAVE QUE PUEDAN GUIAR EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS EFECTIVAS. 41 5.1.1. PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL IMPLEMENTADAS EN COLOMBIA. 46 5.1.2. IMPACTO DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING EN EL SECTOR ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE DE COLOMBIA. 48 5.1.3. DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES QUE ENFRENTAN LOS NEGOCIOS DEL SECTOR ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE AL ADOPTAR EL MARKETING DIGITAL COMO ESTRATEGIA PARA LA CAPTACIÓN DE NUEVOS CLIENTES. 49 5.2. ANALIZAR MEDIANTE UNA ENCUESTA DIGITAL DE TIPO DESCRIPTIVA, LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL EMPLEADAS POR LOS ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE, CON EL PROPÓSITO DE CONOCER LAS ACCIONES ESPECÍFICAS QUE ESTAS EMPRESAS HAN IMPLEMENTADO PARA ADAPTARSE AL COMERCIO ELECTRÓNICO. 52 5.2.1. TAMAÑO DE LA MUESTRA. 52 5.2.2. TIPO DE ESTABLECIMIENTO Y MERCADO. 54 5.2.3. USO DEL MARKETING DIGITAL. 55 5.2.4. PRINCIPALES PLATAFORMAS DIGITALES IMPLEMENTADAS. 57 5.2.5. TIPO DE CONTENIDO PUBLICADO. 58 5.2.6. IMPACTO DEL MARKETING DIGITAL Y BARRERAS PERCIBIDAS. 59 5.3. PROPONER ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL CON BASE EN LA INFORMACIÓN RECOLECTADA, QUE FORTALEZCAN LA CAPTACIÓN DE NUEVOS CLIENTES PARA LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DEL SECTOR DE ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE EN BUCARAMANGA PARA EL AÑO 2024. 63 6. CONCLUSIONES 69 7. RECOMENDACIONES 71 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 73 9. ANEXOS 78es_ES
dc.subjectMarketing digital, alojamiento, hospedaje, captación de clientes, pequeñas empresas.es_ES
dc.titleFormulación de estrategias de marketing digital orientadas a la captación de nuevos clientes para las pequeñas empresas del sector de alojamiento y hospedaje en la ciudad de Bucaramanga en el año 2024.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.date.emitido2025-03-15
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Mercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-02-28
dc.description.programaacademicoTecnología en Mercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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