Implementación de plan estratégico de tecnología y automatización de procesos de la empresa COBRARTE L&D S.A.S para mejorar la eficiencia operativa
Autor
Ortiz Romero, Kateryn Yulieth
Gómez Angarita, Daniel Enrique
Director
Ayala Hernández, Nayive Rocío
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Ingeniería Industrial
Resumen
La implementación de tecnología y automatización en COBRARTE L&D S.A.S. busca transformar sus procesos operativos mediante la identificación de oportunidades clave, la selección de herramientas tecnológicas adecuadas y la gestión efectiva del cambio organizacional. Este proyecto estratégico se desarrolló utilizando una metodología de investigación descriptiva, enfocada en entender las particularidades y requerimientos propios de la organización y diseñar soluciones basadas en evidencia. El primer paso del proyecto consistió en evaluar los procesos actuales para identificar áreas enfocándose en los ámbitos donde la tecnología y la automatización puedan tener un impacto significativo en la optimización de la eficiencia, la reducción de costos y la mejora de la calidad. El análisis posterior se centró en la selección de tecnologías emergentes, como IoT, IA y RPA, en concordancia con las metas estratégicas y los requerimientos operativos de la entidad. Dado que la implementación tecnológica conlleva transformaciones internas significativas, se diseñaron y aplicaron estrategias de gestión del cambio. El proyecto se fundamentó en un enfoque descriptivo, empleando métodos como la observación directa, entrevistas y revisión de documentos para alcanzar un entendimiento detallado de las operaciones actuales y los desafíos que enfrentaba la empresa. Este enfoque permitió recopilar datos concretos y diseñar estrategias personalizadas que abordaran las necesidades reales de COBRARTE L&D S.A.S. La combinación de un diagnóstico detallado, la selección estratégica de tecnologías y la gestión efectiva del cambio organizacional posiciona a COBRARTE L&D S.A.S. como una empresa preparada para enfrentar los retos de un entorno competitivo. Este proyecto no solo optimiza la eficiencia operativa, además, sienta los cimientos para fomentar la innovación constante y asegurar un desarrollo sostenible.
Materia
Automatización, calidad, eficiencia, optimización y servicio
Colecciones
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- Nombre:
- F-IN-13 Licencia Ortiz y Gómez.pdf
- Nombre:
- 3. F-DC-125 Informe final.pdf