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Apoyo organizacional al área de Garantías en la empresa Crezcamos S.A. Compañía de Financiamiento para mejora en la seguridad de los documentos físicos provenientes de las oficinas comerciales de la compañía.
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Pinzon Prada, Maria Isabel | |
dc.contributor.author | Pérez Duran, Juan Felipe | |
dc.contributor.other | Rangel Chaves, Jenny Paola | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2025-03-07T22:34:11Z | |
dc.date.available | 2025-03-07T22:34:11Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18833 | |
dc.description | Administración de Empresas | es_ES |
dc.description.abstract | La gestión documental es un proceso fundamental dentro de las organizaciones, ya que permite garantizar la trazabilidad, seguridad y eficiencia en el manejo de la información (Chávez y Pérez, 2021). En el contexto de la administración de documentos físicos y digitales, la optimización de procesos como la entrega de tulas, la digitalización de pagarés y la gestión de documentos transportados se vuelve esencial para mejorar la operatividad y la toma de decisiones en las entidades. La implementación de herramientas digitales para la clasificación y seguimiento de documentos ha demostrado ser una estrategia efectiva para mejorar la eficiencia y reducir el riesgo de pérdida de información (Camilo y Castro, 2021). En este sentido, el presente trabajo se enfoca en tres aspectos clave: la descripción del cronograma para la entrega de tulas al área de correspondencia, con el fin de garantizar el cumplimiento de plazos y optimizar el flujo documental; la clasificación de pagarés revisados mediante la digitalización en el aplicativo "Digitalizamos", asegurando la conservación y accesibilidad de la información; y la participación en la revisión y recepción mensual de bolsas de transportadora de valores, con el propósito de fortalecer la seguridad y trazabilidad de los documentos físicos recibidos. El desarrollo de este trabajo se llevó a cabo mediante la implementación de herramientas digitales, la sistematización de procesos y la aplicación de estrategias de control documental. Se establecieron procedimientos estandarizados para la entrega de documentos, se adoptaron mecanismos de verificación y validación de registros en el aplicativo digital, y se definieron lineamientos para la correcta recepción y almacenamiento de documentos físicos. Los resultados obtenidos permitieron evidenciar mejoras en la organización y gestión documental, optimizando los tiempos de entrega y reduciendo la incidencia de errores en el registro de documentos. Finalmente, se presentan recomendaciones orientadas a fortalecer la digitalización de los procesos, mejorar la infraestructura tecnológica y fomentar la capacitación del personal en el uso de herramientas digitales, con el fin de consolidar un sistema de gestión documental más eficiente y seguro dentro de la organización. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 10 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 12 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 13 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 14 2.3. OBJETIVOS 15 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 15 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 16 3. MARCO REFERENCIAL 17 3.1. MARCO TEÓRICO 17 3.1.1. GESTIÓN DOCUMENTAL 17 3.1.2. CAMBIO ORGANIZACIONAL 17 3.1.3. GESTIÓN DE RIESGOS 18 3.1.4. EFICIENCIA OPERATIVA 18 3.1.5. CALIDAD EN LA GESTIÓN 18 3.2. MARCO CONCEPTUAL 19 3.2.1. APLICATIVO "DIGITALIZAMOS" 19 3.2.2. ÁREA DE CORRESPONDENCIA 19 3.2.3. CLASIFICACIÓN 19 3.2.4. CONSULTA 20 3.2.5. CONTROL ADMINISTRATIVO 20 3.2.6. GESTIÓN DOCUMENTAL 20 3.2.7. ORGANIZACIÓN DE DOCUMENTOS 20 3.2.8. PAGARÉS 21 3.2.9. SEGURIDAD DOCUMENTAL 21 3.2.10. TRANSPORTADORA DE VALORES 21 4. DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 22 4.1. DESCRIBIR EL CRONOGRAMA PARA LA ENTREGA DE LAS TULAS AL ÁREA DE CORRESPONDENCIA, ASEGURANDO QUE SE REALICE DENTRO DE LAS FECHAS ESTIPULADAS, FACILITANDO ASÍ EL ENVÍO EFICIENTE DE LOS DOCUMENTOS A SU DESTINO FINAL. 22 4.2. CLASIFICAR LOS PAGARÉS REVISADOS, ASEGURANDO QUE SE MANTENGA UN REGISTRO COMPLETO Y ACCESIBLE DE TODOS LOS DOCUMENTOS PARA SU CONSULTA Y SEGUIMIENTO. 23 4.3. PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA REVISIÓN MENSUAL DE DOCUMENTOS FÍSICOS Y EN LA GESTIÓN DE LA RECEPCIÓN DE BOLSAS DE LA TRANSPORTADORA DE VALORES, GARANTIZANDO QUE SE RECIBAN COMPLETOS Y ESTÉN CORRECTAMENTE REGISTRADOS, CONTRIBUYENDO ASÍ A LA SEGURIDAD Y ORGANIZACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN. 24 5. RESULTADOS 26 5.1. DESCRIBIR EL CRONOGRAMA PARA LA ENTREGA DE LAS TULAS AL ÁREA DE CORRESPONDENCIA, POR MEDIO DE UNA PLANTILLA DIGITAL, ASEGURANDO QUE SE REALICE DENTRO DE LAS FECHAS ESTIPULADAS, FACILITANDO ASÍ EL ENVÍO EFICIENTE DE LOS DOCUMENTOS A SU DESTINO FINAL. 26 5.1.1. DESCRIPCIÓN DEL CRONOGRAMA PARA LA ENTREGA DE LAS TULAS AL ÁREA DE CORRESPONDENCIA 26 5.2. CLASIFICAR LOS PAGARÉS REVISADOS A TRAVÉS DE LA DIGITALIZACIÓN EN EL APLICATIVO "DIGITALIZAMOS," ASEGURANDO QUE SE MANTENGA UN REGISTRO COMPLETO Y ACCESIBLE DE TODOS LOS DOCUMENTOS PARA SU CONSULTA Y SEGUIMIENTO. 31 5.2.1. CLASIFICACIÓN DE LOS PAGARÉS REVISADOS A TRAVÉS DE LA DIGITALIZACIÓN EN EL APLICATIVO "DIGITALIZAMOS" 31 5.3. PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA REVISIÓN MENSUAL DE DOCUMENTOS FÍSICOS Y EN LA GESTIÓN DE LA RECEPCIÓN DE BOLSAS DE LA TRANSPORTADORA DE VALORES, GARANTIZANDO QUE SE RECIBAN COMPLETOS Y ESTÉN CORRECTAMENTE REGISTRADOS, CONTRIBUYENDO ASÍ A LA SEGURIDAD Y ORGANIZACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN. 35 5.3.1. PASO A PASO PARA LA REVISIÓN MENSUAL DE DOCUMENTOS FÍSICOS 35 5.3.2. PASO A PASO PARA LA REVISIÓN MENSUAL DE LA GESTIÓN DE LA RECEPCIÓN DE BOLSAS DE LA TRANSPORTADORA DE VALORES 37 6. CONSIDERACIONES ÉTICAS 42 7. CONCLUSIONES 43 8. RECOMENDACIONES 45 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 46 10. APENDICES 50 11. ANEXOS 51 | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Apoyo organizacional, financiamiento, archivo, documentos | es_ES |
dc.title | Apoyo organizacional al área de Garantías en la empresa Crezcamos S.A. Compañía de Financiamiento para mejora en la seguridad de los documentos físicos provenientes de las oficinas comerciales de la compañía. | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | CC.BY.NC.ND 2.5 | es_ES |
dc.date.emitido | 2025-03-07 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | practica | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Administrador de Empresas | es_ES |
dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2025-03-03 | |
dc.description.programaacademico | Administracion de Empresas | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria