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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorArias Villamizar, Orlando
dc.contributor.authorMendoza Diaz, Zuleinny Patricia
dc.contributor.otherRangel Chaves, Jenny Paola
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2025-03-07T20:42:33Z
dc.date.available2025-03-07T20:42:33Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18831
dc.descriptionAdministraciónes_ES
dc.description.abstractLa gestión eficiente de los procesos administrativos en el área de talento humano es fundamental para garantizar el cumplimiento de normativas y la optimización de recursos dentro de cualquier entidad. En el contexto de la fiscalía general de la Nación, la adecuada organización de la documentación relacionada con los contratos y la asistencia a actividades es esencial para mantener un control efectivo sobre la gestión del personal. Diversos estudios han resaltado la importancia de la estandarización de procesos en la administración pública para mejorar la transparencia y eficiencia (Fuentes et al., 2020). En este sentido, la presente práctica busca aportar al fortalecimiento de los procedimientos administrativos a través del análisis y mejora en la gestión de carpetas AT y EL, el registro de asistencia y la expedición de actas. La literatura actual destaca que la verificación de documentos y la digitalización de registros permiten agilizar los procesos de contratación y reducir los errores administrativos (Córdoba y Parra, 2021). En la Fiscalía General de la Nación, estos factores son determinantes para garantizar que los procedimientos de contratación cumplan con los requisitos legales y organizacionales. Sin embargo, la ausencia de estrategias claras para la expedición de actas y el manejo de bases de datos puede generar demoras e inconsistencias en la gestión documental, afectando la operatividad del área de talento humano. El desarrollo de esta práctica se estructuró en tres etapas. En primer lugar, se realizó una descripción de los estándares de carpetas AT y EL, verificando su cumplimiento mediante observación presencial. Posteriormente, se llevó a cabo un análisis del acompañamiento de actividades y la confirmación de asistencia, registrando la información mediante la elaboración de actas organizadas en el sistema documental. Finalmente, se propusieron estrategias para la expedición de actas mediante el diligenciamiento de bases de datos, con el fin de optimizar los tiempos y mejorar la eficiencia en el proceso de contratación. Los resultados obtenidos permiten identificar oportunidades de mejora en la gestión documental del área de talento humano. Se evidenció la necesidad de implementar herramientas tecnológicas para facilitar el seguimiento y control de los documentos administrativos, lo que podría derivar en una mayor eficiencia en los tiempos de contratación. Asimismo, se destaca la importancia de capacitar al personal en el manejo adecuado de las actas y bases de datos, garantizando la correcta organización y almacenamiento de la información. Este informe representa un aporte significativo a la comunidad académica y profesional, ya que proporciona un análisis detallado de la gestión documental en entidades públicas y propone estrategias aplicables a otros sectores con necesidades similares. La implementación de estas estrategias no solo contribuirá a mejorar la eficiencia operativa de la Fiscalía General de la Nación, sino que también servirá como referencia para futuras investigaciones en el campo de la administración del talento humano. En conclusión, la presente práctica evidencia la importancia de optimizar los procesos administrativos mediante la digitalización, organización y estandarización documental. A partir de los hallazgos obtenidos, se sugieren recomendaciones para mejorar la gestión de carpetas AT y EL, la sistematización de actas y la agilización de los procesos contractuales, garantizando así una mayor eficiencia y cumplimiento normativo dentro de la organización.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 10 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 12 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 13 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 14 2.3. OBJETIVOS 15 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 15 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 16 3. MARCO REFERENCIAL 18 3.1. MARCO TEÓRICO 18 3.1.1. GESTIÓN DOCUMENTAL 18 3.1.2. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE ACTIVIDADES 18 3.1.3. FUNCIÓN DE LAS ACTAS EN PROCESOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS 19 3.1.4. ADMINISTRACIÓN DE BASES DE DATOS 19 3.1.5. INTEGRIDAD Y SEGURIDAD DE DATOS 19 3.2. MARCO CONCEPTUAL 20 3.2.1. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS 20 3.2.2. CIERRE DE PROCESOS 20 3.2.3. CONTRATACIÓN LABORAL 21 3.2.4. DIGITALIZACIÓN DE ARCHIVOS 21 3.2.5. DILIGENCIAMIENTO DE BASES DE DATOS 21 3.2.6. ELABORACIÓN DE ACTAS 21 3.2.7. ESTRATEGIAS DE OPTIMIZACIÓN 22 3.2.8. NORMATIVA LABORAL 22 3.2.9. SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN 22 3.2.10. TALENTO HUMANO 22 3.2.11. TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA 23 3.2.12. VERIFICACIÓN DOCUMENTAL 23 4. DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 24 4.1. DESCRIBIR LOS ESTÁNDARES DE CARPETAS AT Y EL A TRAVÉS DE EVIDENCIA PRESENCIAL PARA LA VERIFICACIÓN DE CIERRES DE LOS MISMOS. 24 4.2. ANALIZAR EL ACOMPAÑAMIENTO DE ACTIVIDADES Y LA CONFIRMACIÓN DE ASISTENCIA A LAS ACTIVIDADES DE LOS NUEVOS CONTRATOS POR MEDIO DE LA ELABORACIÓN DE ACTAS PARA LA ORGANIZACIÓN DEL RESPECTIVO REGISTRO. 25 4.3. PROPONER ESTRATEGIAS SOBRE LA EXPEDICIÓN DE ACTAS A TRAVÉS DEL DILIGENCIAMIENTO EN LA BASES DE DATOS EN GENERAL PARA LA AGILIDAD EN LA CONTRATACIÓN DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO DE LA FISCALÍA GENERAL DE LA NACIÓN. 26 5. RESULTADOS 28 5.1. DESCRIBIR LOS ESTÁNDARES DE CARPETAS AT Y EL A TRAVÉS DE EVIDENCIA PRESENCIAL PARA LA VERIFICACIÓN DE CIERRES DE LOS MISMOS. 28 5.1.1. DESCRIPCIÓN DE LOS ESTÁNDARES DE CARPETAS AT Y EL A TRAVÉS DE EVIDENCIA PRESENCIAL 28 5.2. ANALIZAR EL ACOMPAÑAMIENTO DE ACTIVIDADES Y LA CONFIRMACIÓN DE ASISTENCIA A LAS ACTIVIDADES DE LOS NUEVOS CONTRATOS POR MEDIO DE LA ELABORACIÓN DE ACTAS PARA LA ORGANIZACIÓN DEL RESPECTIVO REGISTRO. 32 5.2.1. ANÁLISIS DEL ACOMPAÑAMIENTO DE ACTIVIDADES Y LA CONFIRMACIÓN DE ASISTENCIA DE LOS NUEVOS CONTRATOS 32 5.2.2. ELABORACIÓN DE ACTAS PARA LA ORGANIZACIÓN DEL RESPECTIVO REGISTRO ASISTENCIA A LAS ACTIVIDADES DE LOS NUEVOS CONTRATOS. 36 5.3. PROPONER ESTRATEGIAS SOBRE LA EXPEDICIÓN DE ACTAS A TRAVÉS DEL DILIGENCIAMIENTO EN LA BASES DE DATOS EN GENERAL PARA LA AGILIDAD EN LA CONTRATACIÓN DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO DE LA FISCALÍA GENERAL DE LA NACIÓN. 37 5.3.1. ESTRATEGIAS PROPUESTAS SOBRE LA EXPEDICIÓN DE ACTAS PARA LA AGILIDAD EN LA CONTRATACIÓN DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO 37 5.3.2. PROPUESTA DE ACTAS PARA LA AGILIDAD EN LA CONTRATACIÓN DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO 39 6. CONSIDERACIONES ÉTICAS 50 7. CONCLUSIONES 51 8. RECOMENDACIONES 53 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 54 10. APENDICES 59 11. ANEXOS 60es_ES
dc.publisherUnidades Tecnologicas de Santanderes_ES
dc.subjectApoyo organizacional, talento humano, base de datoses_ES
dc.titleApoyo organizacional de las actividades de contratación en la dependencia de Talento Humano de la fiscalía general de la nación seccional Santander, para la mejora en el diligenciamiento de bases de datos en generales_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderCC.BY.NC.ND 2.5es_ES
dc.date.emitido2025-03-07
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidaddesarrollo_tecnológicoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministrador de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-03-03
dc.description.programaacademicoAdministracion de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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