Estructura organizacional de la empresa Petrotech de Colombia S.A.S. en Barrancabermeja 2024.

Abstract

El presente informe de trabajo de grado aborda el análisis de la estructura organizacional de la empresa Petrotech, ubicada en Barrancabermeja, un centro clave para la industria petrolera en Colombia. La estructura organizacional de una empresa es un elemento fundamental que define sus niveles jerárquicos, canales de comunicación, roles y responsabilidades, influyendo directamente en su capacidad para alcanzar objetivos estratégicos y operacionales. Petrotech, una empresa de servicios para la industria petrolera, enfocada en la atención al cliente y en generar valor al sector con agilidad, responsabilidad, enfrenta desafíos y oportunidades en un sector altamente competitivo y regulado. En este contexto, una estructura organizacional adecuada resulta crucial para optimizar la eficiencia operativa, adaptarse a las exigencias del mercado y fomentar un clima organizacional positivo que impulse el desempeño de sus empleados. Este estudio se centra en analizar la estructura organizacional de Petrotech, identificando sus características, fortalezas y áreas de oportunidad, con el fin de proponer recomendaciones que puedan contribuir a mejorar sus procesos internos y su capacidad de respuesta ante los cambios del entorno. Para ello, se identificará claramente cuáles son sus funciones y responsabilidades a nivel jerárquico lo que permitirá una visión integral de cómo está estructurada la organización y cómo esta estructura impacta en su desempeño y competitividad. A través de este informe, se espera proporcionar una base sólida de conocimiento sobre la organización de Petrotech y ofrecer alternativas de mejora que fortalezcan su posición en el sector, promoviendo un enfoque organizacional más alineado con las mejores prácticas de la industria.