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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorGómez Ramírez, Jose Leonardo
dc.contributor.authorMedina Reyes, Juan Esteban
dc.contributor.otherGómez Ramírez, Jose Leonardo
dc.date.accessioned2025-01-17T19:49:31Z
dc.date.available2025-01-17T19:49:31Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18679
dc.description.abstractPara poder llegar a ejecutar las actividades de mantenimiento y que las mismas sean exitosas, se debe tener en cuenta ciertos aspectos y aplicar algunas estrategias, para que sea posible llevar un control y seguimiento de la operación y las características de esta dentro de la planta industrial. Lo anterior, con el fin de optimizar los procesos de manufactura dentro de la misma, buscando reducir al mínimo los tiempos de parada en la línea de producción, lo cual se traduce en mayor tiempo de producción y una ganancia económica, generando que exista un aumento en la eficiencia de la planta y un crecimiento empresarial. Esto tendrá como consecuencia un aumento en la producción de todos los productos ofrecidos por la empresa lo cual beneficiaría al sector agro no solo del país, sino de los diferentes países que hacen parte de los destinos comerciales de la empresa ITALCOL. La relación entre la empresa ITALCOL y las Unidades Tecnológicas de Santander representa un beneficio para ambas entidades debido a que permite a los estudiantes medir su rendimiento en el campo de acción real, haciendo tareas y poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos, y generando una relación de aprendizaje mutuo, en donde la empresa tenga la capacidad de nutrirse de los conocimientos y habilidades del estudiante dando la posibilidad de ponerlos en práctica en el resto de sus plantas industriales, y el estudiante pueda nutrirse del funcionamiento y operación real de los procesos de producción dentro de la industria nacional, llegando a impulsar y aumentar múltiples habilidades. Dentro del papel de practicante, se tiene la oportunidad de participar en el mejoramiento no solo de la planta, sino también de la empresa mediante la puesta en práctica de los diferentes conocimientos en el área que han sido adquiridos dentro del proceso académico.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontents1. RESUMEN EJECUTIVO 8 INTRODUCCIÓN 9 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 10 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 11 2.3. OBJETIVOS 12 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 12 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 12 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 12 3 MARCO REFERENCIAL 13 3.1. DEFINICIÓN 13 3.2. HISTORIA 13 3.3. MANTENIMIENTO CORRECTIVO 14 3.4. MANTENIMIENTO PREVENTIVO 15 3.5. MANTENIMIENTO PREDICTIVO 16 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 17 4.1. CAPACITACIONES EN LAS ÁREAS DE TRABAJO 17 4.2. ASIGNACIÓN DE FUNCIONES 20 4.3. ADQUISICIÓN DE DESTREZAS PARA EL USO DE HERRAMIENTAS ELÉCTRICAS, MANUALES Y EQUIPOS 21 4.4. HERRAMIENTAS MANUALES 21 1.1.1. HERRAMIENTAS ELÉCTRICAS 26 4.5. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES 30 ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS 30 CORRECCIÓN DE FUGAS 34 ACTIVIDADES DE APOYO A MECÁNICOS 39 5. RESULTADOS 63 6. CONCLUSIONES 65 7. RECOMENDACIONES 66 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 67es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectMantenimiento industrial, mejoramiento, plantas industriales, productos, proceso de producción.es_ES
dc.titleAnálisis de las actividades de mantenimiento en la reducción de los tiempos de parada de planta en la línea de producción en Italcol-Planta IIes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2025-01-17
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologo en Operación y Mantenimiento Electromecánicoes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2025-01-17
dc.description.programaacademicoTecnología en Operación y Mantenimiento Electromecánicoes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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