Formulación de Estrategias de Planificación Administrativa para Actividades de Comercio de Accesorios y Equipos de telecomunicaciones.

Abstract

Este estudio aborda la mejora el área administrativa en las Micro, medianas y pequeñas empresas del sector de accesorios y equipos de telecomunicaciones en el país. La metodología empleada incluyó un diagnóstico exhaustivo de las prácticas empresariales, basado en la recopilación de información secundaria de fuentes como el DANE y estudios previos, complementado con la aplicación de modelos teóricos las matrices MEFE y MEFI y el análisis se estructuró en una Matriz DOFA, identificando amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas que alteran de alguna manera el desempeño de estas empresas. En este sentido, los resultados encontrados demostraron las fortalezas clave como la adaptabilidad operativa y el conocimiento del mercado local, pero también enfrentan debilidades significativas, como la falta de estructuras organizativas claras, deficiencias en la gestión de inventarios y una presencia digital limitada de as MiPymes. En respuesta a estas necesidades, se diseñó un plan de acción centrado en cinco estrategias: la implementación de registros contables sólidos, el desarrollo de una planificación financiera robusta, el mejoramiento en la tarea logística y de inventarios, el fortalecimiento del marketing digital y la formación de alianzas estratégicas. Las conclusiones indican que la adopción de estas estrategias permitirá a las Mipymes mejorar su competitividad y sostenibilidad a largo plazo, aprovechando sus fortalezas y mitigando sus debilidades. En conclusión, el estudio contribuye al conocimiento existente ofreciendo una visión practica y estructurada sobre la administración en un sector económico con amplia competitividad y dinamismo.