Formulación del manual de funciones de la empresa BURGER STATION

Abstract

En la búsqueda de la creación de un manual de funciones para la empresa BURGER STATION, se empezó diagnosticando cada actividad y función laboral que se realiza dentro de la empresa, con los resultados obtenidos se realizó un análisis de tipo cuantitativo y cualitativo, para finalmente definir los problemas existentes en la organización actualmente y su relevancia. Lo cual se da mediante el uso de diagnósticos y conduce a una adecuada coordinación entre los profesionales de la empresa, seguido de la elaboración de manuales funcionales utilizando un formato de consulta del tipo de organización para cada puesto, y finalmente la socialización con los directivos y empleados de la empresa. Todo esto bajo un diseño de estudio de tipo descriptivo que lleve a revelar los distintos comportamientos y las distintas actividades de la organización y bajo un enfoque de tipo cualitativo y cuantitativo, a partir de las características, cualidades y números, combinados con las conclusiones, queda claro que se necesita un manual funcional en cada etapa, formulación, diseño, implementación, seguimiento, etc., que oriente a la organización hacia procesos óptimos.