Estrategias para optimización de la gestión de la cadena de abastecimiento y suministro de la empresa VelArte

Abstract

El proyecto de optimización de la cadena de1 abastecimiento y suministro de Velarte se dividió en cuatro etapas clave. En la primera etapa se identificaron los principales problemas y desafíos relacionados con la gestión de la cadena de abastecimiento en Colombia mediante una revisión bibliográfica, lo que permitió obtener un marco teórico sólido y conocer las mejores prácticas en el sector. La segunda etapa consistió en un análisis exhaustivo de la situación actual de la cadena de suministro a través de una entrevista semiestructurada a la gerencia de VelArte. La tercera etapa implicó el diseño de un plan de mejoramiento con recomendaciones específicas para optimizar procesos claves, mejorar la relación con los proveedores, reducir costos y aumentar la eficiencia operativa de la empresa de VelArte. Finalmente, la cuarta etapa evaluó el impacto de la implementación del plan de mejoramiento en los indicadores clave de la empresa, como la eficiencia operativa y la mejora en la capacidad de respuesta de la cadena de suministro. A través de este enfoque estructurado, se logró identificar problemas críticos y proponer soluciones efectivas adaptadas a las necesidades de la empresa.