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Formulación de un plan estratégico para la empresa ARTESANOS LA INDUSTRIAL SAS
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | Zambrano Luna, Anny Vanessa | |
| dc.contributor.author | Serrano Herrán, Laura Tatiana | |
| dc.contributor.author | García Vargas, Daniel David | |
| dc.contributor.other | García Méndez, Sebastián | |
| dc.coverage.spatial | Local | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2024-12-11T17:31:29Z | |
| dc.date.available | 2024-12-11T17:31:29Z | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18470 | |
| dc.description | Ingeniería Industrial | es_ES |
| dc.description.abstract | Artesanos la Industrial SAS se dedica a la fabricación de calzado de cuero y piel con cualquier tipo de suela y también en la reparación de las mismas, Actualmente, enfrenta la necesidad de redefinir su dirección estratégica para asegurar su crecimiento y posición en el mercado a largo plazo. Por esto se lleva a cabo un plan estratégico que busca establecer una visión clara para el futuro de Artesanos la Industrial SAS mediante la identificación y desarrollo de estrategias enfocadas en la innovación y expansión. Se realizó un diagnóstico estratégico de la empresa mediante la aplicación de matrices como EFI, EFE y MPC. Con base en los resultados obtenidos, se formularon diversas alternativas estratégicas que fueron evaluadas a través de herramientas como BCG, MGE, IE y PEYEA. Este proceso permitió identificar las estrategias más adecuadas para aprovechar las oportunidades del mercado y superar los desafíos actuales. Este plan estratégico proporciona una guía clara para el crecimiento de Artesanos la Industrial SAS, alineando sus recursos y capacidades con una visión de futuro que promueve su consolidación en el mercado. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 12 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 1.2. JUSTIFICACIÓN 14 1.3. OBJETIVOS 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 15 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 2. MARCO REFERENCIAL 16 2.1. MARCO CONTEXTUAL 16 2.2. MARCO TEÓRICO 18 2.2.1. COMPETITIVIDAD 18 2.2.2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 23 2.2.3. INDICADORES DE GESTIÓN 29 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 34 3.1. MICROENTORNO 34 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 35 4.1. DIAGNÓSTICO DEL MICROENTORNO Y MACROENTORNO 35 4.1.1. MATRIZ EFI 36 4.1.2. MATRIZ EFE 38 4.1.3. MATRIZ MPC 39 4.2. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA 40 4.2.1. ETAPA DE AJUSTE 40 4.2.2. ETAPA DE DECISIÓN 42 4.3. MÉTRICAS DE SEGUIMIENTO ESTRATÉGICO 43 4.3.1. MAPA ESTRATÉGICO 43 4.3.2. TABLA BALANCEADA 43 4.3.3. FICHA DE INDICADORES 43 5. RESULTADOS 44 5.1. DIAGNOSTICO DEL MICRO-ENTORNO Y MACRO-ENTORNO 44 5.1.1. ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA 44 5.1.2. ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA 48 5.1.3. ANÁLISIS DE PERFIL COMPETITIVO 53 5.2.1. ETAPA DE AJUSTE 54 5.2.2. ETAPA DE DECISIÓN 61 5.3.1. MAPA ESTRATÉGICO 74 5.3.2. TABLA BALANCEADA (BALANCE SCORECARD) 75 5.3.3. INDICADORES DE GESTIÓN 83 4. CONCLUSIONES 87 5. RECOMENDACIONES 88 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 89 7. APÉNDICES 90 8. ANEXOS 91 | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Consolidación, innovación, planeación, estrategia, desarrollo. | es_ES |
| dc.title | Formulación de un plan estratégico para la empresa ARTESANOS LA INDUSTRIAL SAS | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | Copyright(CC.BY.NC.ND 2.5). | es_ES |
| dc.date.emitido | 2024-12-10 | |
| dc.dependencia | fcni | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | Ingeniero Industrial | es_ES |
| dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2024-11-22 | |
| dc.description.programaacademico | Ingeniería Industrial | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |