Plan de Negocio de un plan de negocio de un producto innovador para la empresa vestimenta decorosa en el sector secundario en el Municipio de Sabana de Torres, Santander, en el 2024.

Abstract

La empresa Vestimenta Decorosa ha elaborado un plan de negocio para evaluar la viabilidad y rentabilidad de su empresa en Sabana de Torres. Este plan abarcó cuatro áreas claves: estudio de mercado, evaluación técnica, evaluación administrativa y evaluación financiera; En primer lugar, el estudio de mercado dio a conocer una demanda insatisfecha en la región, lo que representando una oportunidad significativa para la empresa. Se identificaron canales de comercialización efectivos, como el canal directo, físico y digital, que permitirán a la empresa llegar a una amplia audiencia y aumentar sus ventas. Además, la evaluación técnica optimizó el proceso productivo evaluando la ubicación estratégica de la empresa y calculando factores de micro-localización. Se diseñó la distribución de la planta, asignando espacios para producción, almacenamiento y oficinas, y se calculó la inversión necesaria para cada área. Asimismo, la evaluación administrativa definió una estructura organizativa clara y jerárquica, con tres cargos fundamentales: Gerente General, Operadores y Asistente Comercial. Esta estructura facilitará la asignación de responsabilidades informadas. Finalmente, la evaluación financiera evaluó la viabilidad y sostenibilidad económica de la empresa. Se proyectaron ingresos anuales, se elaboró el balance general y se analizaron los flujos de caja. Los resultados revelan que la empresa tiene un potencial significativo para generar ingresos y mantener su liquidez.

En resumen, el plan de negocio demostró que Vestimenta Decorosa tiene una oportunidad significativa en el mercado de Sabana de Torres. La empresa está bien posicionada para satisfacer la demanda insatisfecha por ropa modesta y decente, y su estructura organizativa y proceso productivo están optimizados para asegurar su éxito.