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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorPlata Alvarez, Francy Yasmin
dc.contributor.authorRamírez Moreno, Julián Andrés
dc.contributor.authorChaparro Fajardo, Sergio Andrés
dc.contributor.authorMontero Gaona, Brandon Bruce
dc.contributor.otherAriza Gutierrez, Julio Aldair
dc.coverage.spatialBucaramanga, Santanderes_ES
dc.date.accessioned2024-12-10T21:12:21Z
dc.date.available2024-12-10T21:12:21Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18446
dc.descriptionActividad física y deportees_ES
dc.description.abstractProblema: Este estudio nace de comprender como los estilos de liderazgo influyen en el proceso de cohesión deportiva, al tiempo que identifica los estilos de liderazgo presentes en los entrenadores del Club de Futbol Real Santander. Objetivo: El presente estudio tiene como objetivo analizar los efectos de los estilos de liderazgo de David Rooker y William R. Torbert en la cohesión grupal del equipo de fútbol Real Santander de Bucaramanga. La cohesión es un factor del rendimiento deportivo que influye en el compromiso de los jugadores en los objetivos comunes. Metodología: Se realizaron las intervenciones del proyecto a través de un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo, con un método observacional con técnicas de cuestionarios estandarizados. Se empleó el Cuestionario de Cohesión Grupal de Carron. Se investigan tres estilos de liderazgo: el experto, el diplomático y el realizador, con el fin de evaluar la influencia sobre la cohesión deportiva. Resultados: Como resultados del cuestionario de cohesión grupal y los estilos de liderazgo, se observa un inclinación hacia el estilo diplomático, un estilo que fomenta la participación y la comunicación, los deportistas valoran y trabajan por los objetivos propuestos; en el sentido de la cohesión grupal, la conexión interpersonal y el sentido de comunidad, no está plenamente desarrollado. La alineación de los interés individuales, no se encuentra totalmente desarrollado. Conclusiones: El estudio concluye que el equipo Real Santander responde positivamente al estilo de liderazgo Diplomático. Frente a las áreas de la cohesión, se concluye que los jugadores no encuentran una alineación entre el trabajo por los objetivos personales y el trabajo sobre los objetivo grupales. Entre las recomendaciones, se incluye crear estrategias que fomenten las relación a la integración grupal, para fortalecer el trabajo y sentido de pertenecían que tienen los jugadores hacia los objetivos personales y de la institución.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 18 1.3. OBJETIVOS 20 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 20 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 20 1.4. ESTADO DEL ARTE 21 2. MARCO REFERENCIAL 23 2.1. LIDERAZGO DIPLOMÁTICO 23 2.2. LIDERAZGO EXPERTO 24 2.3. LIDERAZGO REALIZADOR 25 2.4. COHESIÓN DEPORTIVA 25 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 27 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 29 5. RESULTADOS 33 6. CONCLUSIONES 54 7. RECOMENDACIONES 56 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 57 9. APÉNDICE 60 10. ANEXOS 63es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectLiderazgo, estilos de liderazgo, deporte, cohesión deportiva, objetivo individual, objetivo grupal, rendimiento deportivo.es_ES
dc.titleEfectos de los estilos de liderazgo de David Rooker y William R. Torbert frente a la cohesión deportiva en el equipo Real Santander durante el segundo semestre del año 2024 en la ciudad de Bucaramanga.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2024-12
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Entrenamiento Deportivoes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-12-06
dc.description.programaacademicoTecnológia en Entrenamiento Deportivoes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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