Optimización de procesos de Logística de Compras e inventarios en la empresa confecciones fórmula 1 para la mejora de tiempos de entrega y disminución de costos logísticos

Abstract

El proyecto tiene como objetivo optimizar los procesos de logística de compras e inventarios en Confecciones Fórmula 1, buscando mejorar los tiempos de entrega y reducir los costos logísticos. Para lograrlo, se desarrolló un sistema de gestión de inventarios. La metodología aplicada incluyó un diagnóstico inicial mediante el análisis de datos históricos. Además, se implementaron técnicas de gestión de inventarios y compras, utilizando modelos de pronóstico de demanda y la clasificación ABC. Esto permitió priorizar los productos esenciales y establecer puntos de reorden y cantidades óptimas de pedido. Los resultados del proyecto reflejan una mayor eficiencia en los procesos logísticos de la empresa, con mejoras en la rapidez y precisión de la gestión de inventarios. La reducción de costos operativos fue posible gracias a una mejor administración de las cantidades de stock. En conclusión, la implementación de un sistema formal de inventarios optimizó el manejo de los recursos. Este enfoque integral permite a Confecciones Fórmula 1 operar con mayor agilidad y competitividad en el mercado, sentando bases sólidas para un crecimiento sostenible y una gestión de recursos eficiente.