Plan de mejoramiento en el proceso de programación de la producción de la empresa Centelsa by Nexans de Bucaramanga del periodo 2024

Abstract

Este plan de mejoramiento se dispone de una función general que es proponer un plan de mejora continua en el proceso de programación de la producción mediante el uso de herramientas de control tales como SAP y ORTEMS en la empresa Centelsa by Nexans a fin de incrementar la fabricación y eficiencia empresarial. Los objetivos específicos incluyen el diagnóstico de los procesos de fabricación a intervenir como Made to Stock (MTS) y Made to Order, actualización de la capacidad operativa y tasa de procesamiento de las máquinas y construcción de un plan de mejoramiento a partir de las evidencias obtenidas.

Para obtener las metas este plan de mejoramiento, se realizaron a cabo encuestas dirigidas a operarios e ingenieros, con el fin de comprender los procesos de fabricación de los cables de EPM y Multiflex. Se utilizaron diversos medios para el conjunto de datos recolectados. Además, se aplicarán los conocimientos adquiridos en el manejo de SAP y ORTEMS para obtener la información necesaria de la empresa durante el mes de mayo y graficar los resultados obtenidos.

Los resultados del plan de mejoramiento permitieron, en primer lugar, establecer el tiempo óptimo de fabricación para las referencias Made to Stock y Made to Order a través de la elaboración del Valué Stream Mapping (VSM). Esto facilitó la comprensión de la producción del mes de mayo, así como la identificación de problemas y la variabilidad a cada rutina del proceso de producción y así mismo mediante su lead time se observará que el tiempo de entrega era superior al esperado. Mediante la realización de un diagrama de Pareto, se identificaron las causas que generaron el 80% de estos retrasos. Con esta información, se planteó un plan de mejoramiento, el cual fue presentado a los operarios y al jefe de producción.

A partir de las acciones de los resultados obtenidos, se pudieron determinar acciones específicas para la mejora continua de los procesos de programación de la producción de los cables EPM y Multiflex, clasificados como Made to Stock (MTS) y Made to Order.

Las conclusiones del plan de mejoramiento facilitaron la solución de errores, la optimización de servicios y un aumento en la eficiencia de la fabricación, promoviendo un crecimiento sostenido.