Formulación de estrategias de relación logística-productividad para maximizar el área del transporte y distribución de hidrocarburos en Santander.

Abstract

El sector del transporte de hidrocarburos en Santander se ha sometido a un análisis exhaustivo para evaluar su situación actual y proponer estrategias de logística-productividad que impulsen su eficiencia y competitividad. Como resultado de este estudio, se realizó un diagnóstico del sector mediante una matriz DOFA, se establecieron parámetros logísticos clave y se formularon estrategias para mejorar la productividad. Aquí se obtuvo como resultado que los aspectos internos y externos que afectan al sector del transporte de hidrocarburos en Santander. Se destacaron las fortalezas, como la presencia de empresas de transporte especializadas y una infraestructura logística desarrollada. También se señalaron las debilidades, como posibles deficiencias en la coordinación entre los actores involucrados y los desafíos en la gestión de riesgos relacionados con el transporte de productos peligrosos. Con base en este diagnóstico, se establecieron parámetros logísticos que deben abordarse para mejorar la productividad en el transporte de hidrocarburos en Santander. Estos incluyen la optimización de rutas y flotas, el fortalecimiento de la coordinación entre los diferentes actores, la implementación de tecnologías de seguimiento y monitoreo, y el desarrollo de habilidades y capacitación para el personal involucrado. Además, se propusieron estrategias específicas para aumentar la productividad en el sector. Estas estrategias se centran en la mejora de la eficiencia operativa, la reducción de costos, la adopción de prácticas sostenibles y la innovación tecnológica. Se destacó la importancia de la colaboración entre las empresas de transporte, los proveedores y las autoridades reguladoras para implementar estas estrategias de manera efectiva.